培训相关主体	培训类型及课程	培训优势	培训劣势	培训目的	培训带来的影响	培训实例及情况
河东区企业；云学堂；中欧、奥杰等管理学院；复旦大学管理学院；上级党委；营业部；华致赢企管；汪总（代表海螺集团）	河东区企业管理培训课程；云学堂在线培训课程（人力资源管理、企业管理、市场营销等领域）；顶层股权设计课程；业务规划与税务成本课程；业财一体课程；资金管理课程；预算管理课程；分析决策课程；公私产权课程；管理基础提升课程；基于胜任力模型的管理人员培训方案；国有企业管理干部培训班；营业部经营管理人员培训班；精益生产培训；职业模拟培训；海螺集团公司概况培训	1. 培养员工专业技能：帮助员工学习高效工作方法，掌握相关工具和技术，了解行业发展趋势和前沿技术，更好适应市场变化。 2. 增强员工团队意识：通过团队合作方式完成培训任务，让员工理解团队合作重要性，学会与同事合作，提高团队协作能力。 3. 提高企业竞争力：使企业了解行业发展趋势和前沿技术，及时调整战略和发展方向，提高员工综合素质。 4. 提高企业管理水平：帮助企业管理人员掌握先进管理理念和方法，使企业更高效有序。 5. 提升员工工作能力：提高员工专业技能，使其更熟练掌握工作技能，提高工作效率和质量。 6. 增强企业凝聚力和竞争力：增强员工归属感和忠诚度，提高员工凝聚力和向心力。 7. 促进企业发展和创新：促进企业管理人员和员工的创新思维和创造力。 8. 职业模拟生动有效：让受训人员在公司运作氛围中提高实际工作能力。	培训成本高：需要投入大量人力、物力和财力资源，可能给一些企业造成经济压力。	1. 提升企业竞争力。 2. 提高企业管理水平和员工工作能力。 3. 促进企业发展和壮大。 4. 培养员工专业技能和团队意识。 5. 促进企业创新。 6. 让员工了解公司概况和文化。	1. 员工层面：专业技能提升，团队意识增强，工作能力和效率提高，对企业归属感和忠诚度提升。 2. 企业层面：竞争力提高，管理水平提升，凝聚力增强，促进发展和创新，战略规划更好落地，提高整体效益。 3. 社会层面：优秀企业发展带动行业进步，促进经济发展。	1. 河东区企业借助云学堂培训员工，提升员工专业技能和企业竞争力。 2. 2019年6月22 - 26日，参加上级党委举办的国有企业管理干部培训班，学员从更深层次认识三农问题，在道德方面对自己提出更高要求，学习提高干部创新能力等内容。 3. 八月份最后一周，营业部组织第一期经营管理人员培训班，参加人员为营业部机关各部门老总和支行行长。 4. 员工通过阅读詹姆斯·沃麦克的《改变世界的机器》及华致赢企管专家培训，分享对推行精益生产的看法。 5. 汪总为新进员工介绍海螺集团概况，该集团成立于1996年9月，从资产仅4.6亿元发展到总资产近400亿元，水泥产能规模位居世界第三，发展经历5个阶段，有明确发展思路和企业精神。

术语解释：

1. 业财一体：指业务部门与财务部门通过信息化技术和手段实现业务数据与财务数据融合，使财务数据能及时反映业务情况，为企业管理决策提供支持。

2. 胜任力模型：是指担任某一特定的任务角色所需要具备的胜任特征的总和，即针对特定职位表现要求组合起来的一组胜任特征。基于胜任力模型的培训方案，是根据该职位所需胜任特征来设计培训内容，以提高员工在该职位上的工作能力。

3. 精益生产：是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式，强调及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。

4. 职业模拟：是一种培训方法，通过模拟实际工作场景，让受训人员置身其中，在模拟的公司运作氛围中提高实际工作能力。