欢迎来到哪里有培训网!   [会员登录]  [讲师注册]  [机构注册] 网站首页  上海培训班  上海职业培训  上海讲师  上海培训机构  名师博客 
热门: 销售精英  微信营销  班组长  中高层
  • 营销管理
  • 人力资源
  • 生产研发
  • 采购物流
  • 财务管理
  • 战略管理
  • 领导艺术
  • 综合技能
  • 其它课程
  • 线上课程
  • 品牌管理
  • 营销策划
  • 销售技巧
  • 门店管理
  • 网络营销
  • 客户服务
  • 电话销售
  • 销售团队
  • 渠道销售
  • 国际贸易
  • 商务谈判
  • 合同管理
  • 顾问式销售
  • 大客户销售
  • 经销商管理
  • 大数据营销
  • 客户投诉
  • 新媒体营销
  •  
      您现在的位置:首页 > 名师博客 > 商业模式
    反传统创业模式
    讲师:      浏览次数:2350
         反传统创业模式是由初心会创始人王挺先生首次提出的,是指在移动互联网、大数据、云计算等科技基础的背景下,针对传统行业里的诟病、痛点乃至于其中的规则,对市场、用户、企业价值链以及整个商业生态进行的重新审视、重构、颠覆的新生代创业模式。   反传统的核心就是颠覆规则 规则 = 利益   从三个地方我们可以理解反传统创业和传统创业之间的不同之处:   一、方式上:传统的

      

      反传统创业模式是由初心会创始人王挺先生首次提出的,是指在移动互联网、大数据、云计算等科技基础的背景下,针对传统行业里的诟病、痛点乃至于其中的规则,对市场、用户、企业价值链以及整个商业生态进行的重新审视、重构、颠覆的新生代创业模式。
      反传统的核心就是颠覆规则 规则 = 利益
      从三个地方我们可以理解反传统创业和传统创业之间的不同之处:
      一、方式上:传统的创业模式从方式上常常是火箭发射式的创业,所有的投入等待一朝的火箭升天,结果火箭要么如愿以偿升天而去,要么临空爆炸,要么飞得不知所终,要么甚至也飞也没飞起来,以前的传统创业太多时间放在自我的臆想上,巨大的沉没成本没有用在真正的0到1的试错迭代上,而这样的创业模式在今天的创业环境中亟需调整变化。
      二、机遇上:传统的创业更多的是从行业角度去思考,偶尔会出现勇于挑战的创业导向,但依然是在基础的行业框架里优化或突破的,核心是基于行业的明规则或潜规则进行颠覆创新,但是移动互联之下,给了我们一个巨大的可以颠覆元规则的机会,让商业的变局有了长足的空间。
      全球最大的出租车公司 Uber 没有一辆出租车;全球最热门的
      媒体所有者 Facebook 没有一个内容制作人;全球市值最高的
      零售商阿里巴巴没有一件商品库存;全球最大的住宿服务提供
      商 Airbnb 没有任何房产。
      三、经营上:传统创业遵循的价值链都是工业时代的产品,环环相扣但实际常常脱节。移动互联实现了从连接到联结,让用户、企业和产品真正地实现信息对称下的融合。传统的4P理论和定位论(世界正从产品品类迈向社群品类演进)亦受到巨大的挑战,今天我们不但看到小米科技基于“为发烧而生”的小米手机后进推出的小米产品群(小米充电宝、小米耳机、小米插座等)销售火爆,同时也看到基于一个英语老师的“工匠精神”,居然也能让所有的资源交集创造出一个新手机品牌,反传统创业实现了自品牌、自渠道、自产品、自流量、自内容这样的“奇迹”。
      总之,反传统创业模式常常从三个根基上进行有力的颠覆:
      1、品类的颠覆 从产品品类到社群品类 不单一
      2、模式的颠覆 从差价收入到长尾估值 不赚钱
      3、运营的颠覆 从市场分工到自洽整合 不生产
      往往规则颠覆的越狠,回报越丰厚。
      反传统创业模式的核心是颠覆规则,商业里所有的规则背后都是强者的利益,要么创造规则、要么服从规则。
      规则存在三种形式:明规则、潜规则、元规则。
      明规则是有明文规定的规则,存在需要不断完善的局限性;
      潜规则是无明文规定的规则,约定俗成无局限性,可弥补明规则不足之处;
      元规则是一种以暴力竞争解决问题的规则,善恶参半,非道德之理的文明之道。(如同三体里面所说的:我毁灭你,但与你无关。)
      从我们耳熟能详的商业经典案例无处不显示反传统的智慧。如
      颠覆明规则:如家、360杀毒、淘宝、景致家
      颠覆潜规则:奥克斯空调、农夫山泉、五谷道场、名创优品
      颠覆元规则:晓松奇谈、疯狂老师、同程网、Airbnb 优步 Facebook老杜酱酒、小米科技、罗辑思维、初心会、凯叔讲故事、丁丁停车、酣客、58到家等
      哥伦布的故事:
      1492年,哥伦布发现了新大陆。从海上回来,他成了西班牙人民心目中的英雄。国王和王后也把他当作上宾,封他做海军上将 。可是有些贵族瞧不起他,他们用鼻子一哼,说:“哼,这有什么稀罕?只要坐船出海,谁都会到那块陆地的。”
      在一次宴会上,哥伦布又听见有人在讥笑他了。“上帝创造世界的时候,不是就创造了海西边的那块陆地了吗?发现,哼,又算得了什么!”哥伦布听了,沉默了好一会儿,忽然从盘子里拿个鸡蛋,站了起来,提出一个古怪的问题:“女士们,先生们,谁能把这个鸡蛋竖起来?”
      鸡蛋从这个人手上传到那个人手上,大家都把鸡蛋扶直了,可是一放手,鸡蛋立刻倒 了。最后,鸡蛋回到哥伦布手上,满屋子鸦雀无声,大家都要看他怎样把鸡蛋竖起来。
      哥伦布不慌不忙,把鸡蛋的一头在桌上轻轻一敲,敲破了一点儿壳,鸡蛋就稳稳地直立在桌子上了。
      “这有什么稀罕?”宾客们又讥笑起哥伦布来了。
      “本来就没有什么可稀罕的,”哥伦布说,“可是你们为什么做不到呢?”
      宾客们一个个强词夺理 :“鸡蛋都破了,那算什么呢?”
      哥伦布却继续保持不以为然的态度:“我在刚开始定条件时,曾有说过不允许把鸡蛋敲破?”
      哥伦布离席而去时还留下了一句令人回味的话:“我能想到你们想不到的,这就是我胜过你们的地方。”
      宾客们一时哑口无言。
      有时费尽唇舌,也不如借一个竖鸡蛋一样简单的游戏 能轻易化解争执。可谓四两拨千斤,轻轻一挥就能化解敌人的攻势于无形。
      我们再从哥伦布的故事去理解一下反传统创业的思维吧:把鸡蛋立起来(目标),怎样立起来(规则),磕破立起来(打破规则),鸡蛋立起来了(结果)。
      关键词:初心会,反传统创业,转型
     
      上一篇: 中层管理人员绩效管理培训
      下一篇:企业培训低效的七大原因
     
    相关文章
    商业模式培训
     
    传统企业的互联网化转型 周傅峰
    移动互联网时代O2O创新和 廖志伟
    基于客户导向的业务流程再造 蒋伟良
    企业10倍成长—精讲班 洪生
    网络营销与商业模式创新 蒋虹
    海关关务综合管理技能 周老师
    互联网时代下的商业模式创新 黄宏
    商业模式复盘与重构 ——A 专家团
    企业流程管理实战训练营 陈立云
    互联网时代企业文化构建—阿 陈亮
    商业模式讲师
    商业模式内训
     
    企业可持续增长之道 谢伦波
    商业综合体前期规划与招商 李豪
    互联网+房地产销售的新思维 彭方石
    互联网+商业模式颠覆式创新 石泽杰
    国企改革与混合所有制实施 樊李东
    中小企业招商赢定市场 于斐
    家族企业治理—传承与创新发 曾水良
    家具和服装企业如何实施O2 高定基
    中国制造定位与突围 曾水良
    电子商务的商业模式与案例分 张有为
    商业模式视频