如果我不说，可能永远不知道培训目的和培训目标的区别，更不知道可能就因为他们，导致了企业培训的失败。

第一，什么是培训目的，就是为什么要进行培训？举个例子，本次管理技能提升培训的目的，是帮助基层管理人员树立正确的管理意识，提升他们的管理技能，同时教会他们一些基础管理工具的使用方法，这就是培训目的。作用是帮助我们明确培训的方向，是企业做培训必须要设置的内容，如果连培训目的都不清楚，想做好培训，那就是天方夜谭。但如果仅仅只有培训目的想做好培训也是很困难的，为什么？因为它并不具体。就像在刚刚的例子中，都知道要提升基层管理人员的管理技能，那具体需要提升什么，提升到什么程度，达到一个什么标准，这些都是没有的。这个重要吗？授课老师可以跟根据自己的情况进行把握，那就太天真了，不仅重要，而且是至关重要。原因有三：

一、对于培训老师而言。如果没有对于培训目的的具体描述，那就无法有针对性的准备，授课内容往往就只会挑自己熟悉的东西进行讲授，而不会过多考虑企也培训的效求。反正只是让我提升大家的管理技能，那我随便讲什么，讲到什么程度，不都是我自己说了算吗？

二、对于参训人员而言。如果没有对于培训目的的具体描述，他们就不清楚培训具体会对自己产生什么样的帮助，从而降低他们对于培训的重视度，更不会提前进行准备，迷迷糊糊的去，一脸懵逼的听，怎么可能达到好的效果？

三、对于培训组织人员而言。如果没有对于培训目的的具体描述，就无法衡量本次培训是否成功，往往只能凭借自己的感觉和现场的气氛去判断培训的效果。

第二，培训的意义是什么？是帮助企业解决问题，提高效率，而不是图热闹。另外仅仅是无法判断效果倒还好，更痛苦的是因为没有这个具体的描述，即便觉得效果不好，也不能说什么，因为没有标准。