管理心理学的培训

课程背景
现代职业心理学中毕生发展理念对企业的生涯管理建议
现代人的常见职业困扰分析对管理者的挑战和心理学的建议
活用现有的管理模式，构建现代企业激励机制构建合力团队
现代积极心理学对管理者可持续发展的建议
非物质激励和良性互动职场软环境构建

课程大纲
一、现代职业心理学引领企业生涯管理与发展
分享企业管理中存在的问题并进行头脑风暴和心理学分析
常见的职业心理困扰与常用管理策略的分析
通过毕生发展理念引领各个阶段员工的发展，结合企业生涯发展，形成最高效能的结合。
分析员工的职业锚，并根据不同职业锚进行有效的引领
二、现代积极心理学打造高效职场软环境
通过职场事件分析人的行为除了受个体影响，还受到环境的影响。思考：“软”环境如何营造？
管理者如何合理定位，突破人际舒适区，提升作为领导者的成就动机水平。
非物质激励与合力团队构建
积极面对员工对已有管理模式的冲击，利用管理心理学的研究成果，及时调整管理“软”环境，最大程度发挥员工的职业效能
通过有效的培训机制帮助员工形成企业需要的职业素养

培训师介绍：廖丽娟
华东师范大学心理专业，上海师范大学心理学研究生兼职带教教师，《国家二级心理咨询师》考评员和培训讲师，《家庭教育指导师》培训讲师，《新民晚报》心理周刊访谈专家。现担任上海市德育重点攻关项目《构建上海市中小学职业启蒙和职业规划教育实施体系》研究员，曾负责《职业规划》网络课程等市级课题研究项目；参与供全国选用的《生命 青春 健康》和《高中生心理指南》《情感-架起心灵的桥梁》以及上海市教委心理健康教育教材等书籍的编写。多年来致力于职业心理学研究、企业员工和管理者的心理培训、临床心理咨询实践和督导。具有丰富的职场心理个案积累和面对企业管理者培训经验。擅长案例分析、实操训练和互动式体验式培训。
服务企业
强生（中国）有限公司，宝钢集团有限公司，博士伦（中国）公司，英孚教育有限公司，百度，中国海洋石油总公司，中国电信，中国建设银行，交通银行，安德鲁电信器材（中国）有限公司，中国电网，上海烟草公司，上海市邮政局，阿法拉伐（上海）技术有限公司，高知特信息技术（上海）公司，上海磁浮交通有限公司，中科院上海生物研究所，苏州建屋集团，苏州工业园区报关有限公司，苏州板硝子电子有限公司，苏州工业园区人力资源培训等。

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