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    N70010494 生产件批准过程PPAP 3
    课程描述:

    PPAP培训

    适合人员: 生产副总  品质经理  生产厂长  技术总监  
    培训讲师:
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

     培训目标
    理解PPAP过程和PPAP提交的差别;
    掌握需要和不需要提交的原则;
    明确每个提交项目的接受准则;
    了解主要顾客PPAP的特殊要求;
    通过案例和练习,获得第一手的PPAP范例和实际经验;
    具备组织试生产,成功完成PPAP提交的能力。
    了解掌握PPAP第四版的主要更新及改动。
     课程背景
    该课程详细阐述了生产件批准过程和要求;强调PPAP的目的;逐一说明用于证明产品和过程完全满足客户所有的设计、工程规范、质量能力、生产能力和制造节拍要求的文件和接受标准;案例包括零件、散装材料和轮胎等。PPAP 第四版中的新的要求以及与旧版的区别会在培训过程中阐述和解释。
    ? 培训评估:
    – 培训评估考虑出勤率及课堂讨论的参与积极性,并包括以下方面:
    ? 课堂上积极有意义的提问。
    ? 知识的探讨和分享
    ? 积极参与小组练习
    ? 评分练习
    – 通过评分练习来了解培训的实际效果,形式为多项选择和问答题。
    课程大纲:
    n APQP / PPAP 概述
    n PPAP 定义、范围和目的
    n 提交要求
    l 概要
    l 顾客通知和提交要求
    l 何时需要提交
    l 何时不要求提交 
    l 无论是否提交 
    l 保存/提交要求
    n 提交等级
    l 文件和表单
    n 零件提交状态
    l 提交状态定义
    n 记录的保存
    n 标准样件的保存
    n 零件批准要求
    n PPAP 过程要求
    l 提交的产品
    l PPAP要求
    l 设计记录
    l 工程更改文件
    l DFMEA、PFMEA、过程流程图
    l 尺寸结果
    l 材料/性能试验(包括IMDS要求)
    l 试验结果
    l 初始过程研究
    l 特殊特性
    l 质量指数
    l 不满足接受准则时的策略
    l MSA和实验室要求
    l 控制计划
    l 零件提交保证书(PSW)
    l 外观批准报告(AAR)
    l 生产件样件和标准样件
    l 检查辅具
    l 顾客的特殊要求
    n PPAP记录控制
    n 案例分析和练习

      本课程名称:PPAP培训
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
    备注:
         
      付款方式
    已开课时间:
    •  2015-11-29
       苏州
    •  2015-10-06
       苏州
    •  2015-08-13
       苏州
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    培训类型:
    培训费用:
    培训地址:
    适合人员:
    培训时间:
    关键词:
     
       
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