天津心理学与人力资源管理课程培训大纲-哪里有培训网


课程描述：
天津心理学与人力资源管理课程培训课程背景员工越来越有个性，管理者如何从中选出能力优秀性格合适的员工? 如何为不同风格的团队领导搭配适当的下属? 管理工作如何在效率与人性中寻找平衡，企业管理如何以人为本? 80后、90后真的那么难管理吗，是谁给自己贴上了标签? 中国本土文化背景下的用人和管理有何特殊性?

适合人员：人事经理培训经理培训讲师：赵致毅培训天数： 2天培训费用：￥元

课程大纲

第一讲：认识心理学

一、心理学成为显学的标志性事件

二、心理学发展的三个阶段

三、心理学与管理学

1、人类认识自我的局限性

2、自我中心的判断倾向

3、经验&直觉的认知方式

4、有限的理性

5、心理学能带给我们什么

第二讲：心理学与选人

一、选人的四个阶段

1、能力

2、行为

3、性格

4、风格

二、能力匹配之任职资格详解

三、行为匹配面试技巧

四、STAR面试技巧深度剖析

五、人格匹配

六、风格搭配

第三讲：心理学与用人

1、态度形成的三个因素：认知、情感与行为

2、认知平衡与认知失调理论

3、认识失调理论的管理应用-员工招聘与绩效面谈

第四讲：心理学与留人

一、培训中的心理学

二、激励心理学

第五讲：执行力心理学

心理学实验：米尔格拉姆点击实验

一、提升管理者权威的方法

二、提高角色认知的方法

三、避免执行力灰色地带的方法

本课程名称：天津心理学与人力资源管理课程培训大纲


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赵致毅

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