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课程描述: |
青岛沟通团队培训大纲
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适合人员:
中层领导 董事长 总经理 总裁 培训讲师:
谭斌 培训天数:
2天 培训费用:
¥元 |
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第一部分:接受阳光
1、破冰
打破坚冰消除隔阂,全身心投入培训中来
2、阳光心态
处理事情之前,先处理好自己的心情。人对了,心态就对了;心态对了,世界就对了。让阳光的正能量在每一个人身上流动。为我们接下来的沟通和团队打下坚实的基础。
第二部分:性格的力量
1、DISC专业性格测评
销售无疑是在培养对人的敏感度,我们将通过专业的性格测评工具。为您展现不同性格的密码,洞悉识人结交的奥秘。在这里,我们将学会跟不同性格的人沟通,有的放矢提升技巧。为我们的高效沟通,奠定专业的基础并提供强大的工具支持。
2、我们是谁
了解自己才是发展自己的基础,在团队里找到自己的位置,扮演好自己的角色。好多人其实并不了解真实的内我,无谓的迷失带来的只能是无知的损失。
3、他们是谁
是的,他们一定跟我们不一样。但不代表他们错了。也许是我们定义的不同。如果我们只能跟看着顺眼的人在一起工作和生活,那么全世界我们有四分之三的生意做不了。
4、我们的团队需要怎样的人
团队需要不同性格的人发挥其拥有的特长,来为团队服务。为了达成更好的沟通,我们必须站在性格的高度上,重新审视我们的团队成员。多一份理解,多一点宽容,多一种看人的心情,多一幕看人心的接纳。也许,我们会肩并肩走的更远。
5、掌握三维沟通技巧
与不同的人说不同的话,做到真正的事半功倍。给出对上对下对平级的沟通方式和技巧。
第三部分:沟通为王
1、深度体验:海上遇险
当我们又一次扬帆起航,当我们又一次折戟沉沙。高度模拟现场工作状况,深度体验每一名团队成员的性格与沟通。我们在现实中碰撞,我们在无奈中收场。
2、沟通的要素要点
分析海上遇险的知识要点及沟通的要素要点。
3、沟通中的领导力与影响力
不要跟我说你不是领导,与人沟通的时候,你就是掌握自己独立话语权的领导。你必须让自己说话,说好话,说对话。不要跟我说你火冒三丈且无可奈何。你为了说服别人是否站在了别人的角度,并运用了诸多的沟通技巧,达成了自己的目的?
第四部分:团队致胜
1、个人沟通与团队(深度体验:团队的一年)
团队的一年由12个月组成,我们要在每个月都准确无误的完成任务。是个人的完成与组织的沟通才能促成团队一年目标完成。没有完美的个人,但可以有完美的团队。不抛弃不放弃,不埋怨不抱怨。让我们再一次的联合起来。从优秀走向卓越,为团队凝聚不懈努力。
2、部门沟通与团队(深度体验:山海天七大金刚)
在有限的时间内,身临其境的去模拟跨部门沟通协作的方式,感受部门与部门之间,人与人之间交往的不易。从而去理解团队致胜的真正含义,是上下同欲万众一心,消除隔阂,摆正心态
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已开课时间: |
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