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    N70018867 营销团队专业销售技能提升 2614
    课程描述:

    深圳销售技能提升培训

    适合人员: 销售经理  营销副总  营销总监  
    培训讲师: 谢炎
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    第一讲、销售员你在为谁工作?——认清是为自己工作,才会自动自发
    即将解决的问题
    为何总有人认为自己是替别人打工?到底谁应该对自己的工资负责?让业务员认清自己的职业优点!让业务员认识到老板不简单的是坐在老板椅上的一个人!能否将来有发展关键是自己的心智是什么什么层级的!
    销售员,你是谁?——你是你自己的老板
    优秀的销售员,和普通销售员的区别
    在销售工作中实现自己的价值
    今天工作不努力,明天努力找工作,
    第二讲、销售员应该重新认识到销售工作——认清工作的本质,才积极主动
    即将解决的问题
    让业务员认识到工作是什么!销售工作是什么!为何总有人眼中只有提成没有成长!让销售员认识到做销售为挣钱更为锻炼自己!成长自己比钱更重要!
    工作是什么?销售工作又是什么
    销售员为薪水工作,更要为价值工作
    销售员别把眼睛仅仅盯在钱上,培养能力更重要
    要想让事情变好之前先要自己销售能力变好
    第三讲、销售员应该重新认识销售问题、销售困难和销售挫折——才不会找借口、找理由
    即将解决的问题
    让销售员认识到何谓困难?何谓挫折?如何看待这些困难和挫折!从灵魂深处扭转消极被动的情绪状态!从根本上扭转怕苦怕难!若不惊风的观念和性格!
    销售问题是自己销售能力要提升的信号
    困难的销售是你人生的雕刻机
    一切“灾难”都为最好的安排做准备
    销售上的挫折是你必须攻克的销售成长难关否则难题会反复出现
    第四讲、我们要凡事主控的自我执行习惯,拒绝依赖、托付、借口——没有促销也可以卖的好
    即将解决的问题
    为何我们总喜欢抱怨?如何让我们更自立更独立不要养成凡事抱怨,凡事推脱,凡事依赖!
    给出的内容
    停止依赖和托付——我们要培养独立商业人格
    我们要停止抱怨、解决问题;
    事情变好之前,我们自己要先变好
    我们不为失败找借口、要为成功找方法
    主控自我——自制力
    第五讲、强烈成功欲望、坚定达标决心、——挑战高目标,高任务、高指标、凡事都有可能
    即将解决的问题
    为何我们总没有行动力?为何我们总是很理性的生活?不敢做一点挑战的事情?如何让我们充满斗志,持续斗志?怎样让自己拥有狼性的欲望?主动的进攻意识?
    ◎给出的内容
    想要成交,和一定要成交的区别
    如何培养强烈欲望和坚定的决心?
    很多事情看起来不可能,只有下定决心,立刻变的简单
    成功销售者愿意做失败销售者不愿意做的事情
    第六讲、主控销售生涯、主动出击、挑战压力——积极面对一切,大胆、自信、承担、挑战!
    即将解决的问题
    为何我们总是责任意识不强?为何我们遇到困难就逃避?抱怨天,抱怨地,抱怨周围所有的人!为何有的业务员遇到麻烦就踢皮球?为何我们习惯找借口?如何主动承担责任,如何让我们主动挑战困难,挑战挫折,挑战自己的坏习惯!
    ◎给出的内容
    你要对自己的一切后果负100%的责任
    停止抱怨,杜绝借口,解决业绩问题,
    要让业绩变好之前,先要自己变好
    销售借口和高业绩不会在同一个屋檐下、
    如果环境无法改变,我们就改变自己
    事前不逃避,事中不抱怨,事后不推责
    我们无法控制事情,但我们可以控制自己的心情
    问题是让英才解决的、是让庸才来抱怨的。
    第七讲、如何提升自身的销售能力
    一、销售人员分类的五种形态
    二、优秀销售人员必须具备的条件与技能
    01个性素质
    02个性基础
    03专业基础
    04综合能力
    三、提升销售业绩的关键途径
    ----销售员的四大销售能力
    01给自己一份信心
    02给自己一个目标
    第八讲、选择适合的销售行为模式
    一、检测你的专业销售思想和技能认识
    二、销售行为的六大模式
    01王婆卖瓜式---产品模式
    02讨巧买乖式---需求模式
    03皇天不负有心人式---信心模式
    04利益诱导式---利益模式
    05交易互补式---利益共享模式
    06八面玲珑式---社交模式
    三、如何选择适合自身的销售行为模式
    第九讲、如何找准你的有效销售目标
    一、检测你的专业销售思想和技能认识
    二、如何作销售对象与销售定位工作
    01企业总体角度分析
    02销售区域角度分析
    区域销售定位程序
    区域销售定位关键
    三、如何界定区域市场的销售目标与计划
    01销售漏斗定律
    02销售冰山理论
    四、客户目标搜寻和目标源积累的技巧
    五、如何建立和使用你的客户数据库
    第十讲、如何针对性影响你的准客户
    一、行业型客户常见的心理模式和行为要点
    二、影响客户的关键“四步曲”
    三、如何实施客户利益销售
    01利益心理定律
    02客户利益层面
    03客户利益关键
    04实施利益销售八大步骤
    四、如何呈现你的销售优势
    01优势提炼
    02实战优势5大关键
    03呈现销售优势专业方法--FABE
    04行业实战关键—雪崩型推广与销售
    第十一讲客户关系维护
    一、认清客户
    企业发展周期客户分类
    投入期---现金流客户
    发展期---利润型客户
    成熟期---稳定型客户
    衰退期---资源型客户
    二、理清关系
    1、常见的6种客情关系
    亲密关系处理
    紧密关系处理
    临时关系处理
    半紧密关系处理
    半松散关系处理
    半排斥关系处理
    2、常见的3种客户关系建立
    公对公关系建立
    公对私关系处理
    私对私关系处理
    三、攻防之间
    1、防守型维护
    2、防御型维护
    3、进攻型维护
    4、渗透型维护

      本课程名称:深圳销售技能提升培训
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    谢炎
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