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    N700241947 未来探索技术—优秀经验萃取与传承 2619
    课程描述:

    经验萃取培训

    适合人员: 培训经理  培训讲师  其他人员  
    培训讲师: 薛魁铭
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    经验萃取培训

    一、课程简介                                                                 
    未来探索(Future Search,简称FS)在全球范围内已经被数百家组织和社团运用于帮助组成多样的团体:
    为组织、网络或社区创建一个共享的愿景和行动计划
    所有利益相关者达成共识,为他们各自的计划负责
    协助人们对未能协同努力的已有愿景采取行动
    本方法适用于不确定的、快速变化的情景,特别是人们对大方向的统一认知和采取相应行动又非常重要时。“未来探索”技术,可以高效引导现场每个人都有机会发言和倾听,这使得所有人都能从一个个的发言中慢慢聚集起一个大的未来画面。这一方法,让人们挣脱隔阂,应用全球思维和集体价值观,达成共识,实现快速整体化的改进,这个理念的关键是“共享、共识、共行”,人们在基于累积了多年经验的原则指导下,形成相互合作的行动,而不必相互抵抗、不必费力推销,也不必放弃自己珍惜的价值观。 一共五个步骤,依次是:回顾过去、研究现在、创建渴望的未来情景、发现共同点和制定未来行动计划;

    二、学习收获
     理解“未来探索”的原理、工具与过程
     体验一次完整的“未来探索”示范
     有能力计划并执行“未来探索”
     在各种不同的情景下运用“未来探索”的原则、工具及流程
    制定属于自己公司的未来愿景并达成共识和制定行动计划;

    三、 学习方式
    理论讲解+工具演练+教练+真实问题研讨+绘制愿景图+卡片风暴+情景演练+各种身心对话等多种互动方式;

    四、 课程对象
    优秀的业务人员和相关的中高层领导者;

    五、 课程时间
    一天半(上午9:00--12:00;下午:14:00--17:00)

    六、 课程设计
       第一单元:课程导入(共35分钟左右)
       一、领导发言(课程背景、价值、目的以及期待等)     10分钟以内;
    二、老师破冰与课程导入                              15-20分钟
    三、课程规则与角色制定                              5分钟
    第二单元:参与者必备的五大核心要求(15分钟)

    保持中立
    提问
    聆听                                     
    澄清
    反馈

    第三单元:开启未来探索之旅
    一、 回顾过去(填写时间线和构建故事) --共1.5小时左右
    1、填写时间图谱  (15分钟)
    小组组长带领小组成员按照老师提供的时间线表格,填写自己以及公司在业务、服务、和债权层面发生的的故事(重大事件或意义深远的决定、或辉煌巅峰时刻等各种历史见证);
    根据故事线,绘制心情图谱    (绘制心情图谱5分钟,)
            组长带领成员绘制心情图谱并组内分享
    集体分享      (5-8分钟/组)
      引导师带领各个小组分享
    引导师反馈,并带领大家进行三层次对话;(15分钟)
    目的:通过共享的历史,建立共同体,让每个人都走动,互相认可,不忘初心,运用墙面的空间和马克笔做出贡献;

    二、 聚焦现在(用思维导图设计) (共1小时10分钟左右)
               1、发现优势和遇到的挑战     20-30分钟
                  各个小组借助卡片风暴,利用PEST工具,分享当前的政治、经济、社会、技术等给本课题带来的优势和帮助;(备注:优势和挑战比例:3:1)
    谈谈自己的“遗憾”+“骄傲”的事情        20分钟
           目的:让每个人都熟悉公司营销发展的趋势、学习别人是如何做的以及进行自我审视,深层次唤醒大家的动力和团队协同的激情;
    三、 愿景畅想 (团队共同畅想并绘制营销愿景图)  (共1.5小时左右)
    各个小组初步绘制未来3-5年在业务、服务和债权方面愿景图;   (10分钟)
    世界咖啡,交换想法    (三轮:25分钟)
    分享与反馈  (每组3-5分钟)
           目的:愿景共识,并可落地,明确方向和目标,各个团队在一个系统里共同无缝对接和高效工作;
    激发团队动力和能量;
    四、 确认共同点--萃取     (30--40分钟)
    小组结合结合前三个阶段(过去、现状、未来),找寻共同的故事和取得成功的经验和核心要素 
    团队选择共同点并共识优秀的经验和技能
    五、 针对萃取并达成共识的经验,制定接下来应用和推广的行动计划  (1.5小时左右)
         (萃取的优秀经验下一步使用场景?应用过程中会遇到哪些障碍?应该注意事项?流程安排等);
            1、团队共创、 2、评估行动计划

       第四单元:总结与反馈  (--城镇会议)       2小时左右
    小组成果呈现,领导反馈      每组15分钟
    2、回顾课程内容,总结得失和下一步课程中的工具应用行动计划;

    经验萃取培训

      本课程名称:经验萃取培训
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
    备注:
         
      付款方式
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    薛魁铭
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    会员可见
     
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