企业财团模式培训

授课对象：
1、企业战略决策者：董事长、总经理；
2、大型央企或地方国企、民营集团或金控平台高管等；
3、企业经营规模在五十亿以上；
4、政府金融办官员以及大型金融机构高管；
5、产业基金或政府引导基金的管理者；

培训目标：
从国际大型跨国公司与企业集团的发展历史、核心产业、商业模式、人才培养与发展战略角度进行专业研究，为中国大型国有企业和地方国企未来转型发展提供借鉴思路，为中国经济发展、产业结构调整、产业转型升级、企业创新发展提供思路启发。
就大型国有企业以及具备产业基础与经营规模的大型民营企业提供财团发展模式的智慧借鉴。

四、授课提纲：
基本授课提纲：
1、世界与中国的环境与大势
2、产业研究与投资分析
3、企业战略决策
4、市值管理（包括国资如何从管资产向管资本转变）
5、财团发展模式专题研究
6、未来央企或地方国企（包括政府产业投资基金以及其他大型企业）等如何发展？
7、课程总结

授课涉及要点：
1、产业研究工具方法
2、市值管理的模型与策略
3、欧美财团发展研究：
（1）美国摩根财团
（2）罗斯柴尔德家族
（3）瑞典瓦伦堡家族
（4）日本三井财团
（5）美国杜邦财团
（6）比尔盖茨微软财团
（7）苹果财团
（8）美国高盛
（9）嘉能可
（10）其他
未来国企如何发展  投融资工具、模式与策略：夹层投资、期权投资、产业基金
4、产融结合与金控平台运作
    产融结合如何运作（侧重商业模式、产业实业重组上市与资本运作）
    金控平台如何发展（央企、银行与非银机构、地方政府平台、产业资本、其他）
    金融与类金融业务：
    互联网银行、互联网保险、互联网资产管理、公益基金、消费金融、供应链金融、综合金融创新
传统持牌金融机构发展  产业金融与类金融、类银行
杠杆思维：保理、保函、融资租赁、PPP、资产证券化、并购及其他
 5、大型企业集团未来发展战略与运作模式研究：提出前沿性思考与国际化目标

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