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《零售购物中心的新零售创新》 |
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新零售创新
培训对象:营销人员、企业主、流通业老板
课程简介:
零售业的商业模式在互联网时代产生了深刻的变化,传统零售的思维受到冲击,必须根据新情况进行改革和创新。传统时代是“买”的没有“卖”的精,互联网时代是“卖”的没有“买”的精,时代的发展召唤新零售的诞生,新零售就是基于大数据、云计算等新兴科技,以数据为驱动,以满足个性化需求为目的,借助体验式服务完成的点对点的商业行为。经销商必须关注零售店的出货,关注零售消费人群的变化,感知市场消费趋势,这一切就必须掌握新零售的经验和方法。
【课程收益】
-购物中心的招商策略
-购物中心的制度流程提高效率
-购物中心的优质客户服务提升
-多门店的运营管理
-数字化的运营技巧
-客户的分层管理
-购物中心引流提高转化率
-购物中心的新零售运营
【课程大纲】
第一章:大数据下的零售卖场市场格局
1、 中国目前经济的真实情况
2、 在贸易战下企业零售购物中心的方向
3、 企业如何分析和了解新型经济
4、 如何理解做“熟”与创新的关系
5、 如何盘点资源如何利用资源
6、 百货业商业模式的创新
-产品金字塔模式
-产品迭代模式
-行业标准模式
-解决方案模式
-配电盘模式
-客户细分模式
7、 关注新渠道的兴起
-渠道的变化:天网、人网、地网
-网红带货
-微信的社群营销
-抖音、火山的视频营销
-消费人群观念的变化
8、 案例:雅昌从C端到B的商业模式
9、 案例:大数据社区的商业模式
第二章:零售购物中心的发展趋势
1、 传统零售业的困局
2、 客户都到哪里去了
3、 互联网营销的瓶颈
4、 线上营销的瓶颈
-流量费用增高
-体验感差
-线下门店的收购潮
-020操作的困难
5、 新商业人联网的形成;
6、 新零售的核心四点
7、 电商大佬说新零售
8、 新零售精确解读
-云计算
-个性化
-体验式
-点对点
9、 新技术的产生
10、 新零售产生的背景
11、 新零售的十化
12、 营销的变化:移动化、碎片化、场景
第三章:新零售的运用与操作
1、 定位WIFI数据输出
2、 WIFI分析动线
3、 WIFI分析驻留点
4、 消费文化与网红
5、 年轻人的消费习惯
6、 新零售管理优化-资产增值
7、 找出高消费高转化用户
8、 预约服务
9、 没有等待空间
10、 提升购物体验
11、 购物分享
12、 新零售用户开源与引导
13、 线上的客流导入线下商家
14、 分级销售实现0库存
15、 转换率 VS 平效
16、 曝光率 VS 产品陈列
17、 客户体验感如何优化
18、 新零售与社群营销
-社群构成的5个要素
-建的社群为何无效
-社群的生命周期
-加群和建群的动机
-社群管理的方法
-粉丝经营的核心动作
-如何从粉丝到社群
-微信营销:暧昧经济情感营销
19、 案例:线上和线下结合的场景营销
20、 案例:020的模式激活珠宝点
21、 案例:新零售如何销售高端产品
22、 案例:Tea-bank如何用互联网转型
第四章:用新零售提升业绩
1、 会员大数据体系下的营销
2、 精准推送方案
3、 组合营销方案
4、 新零售平台的架构
5、 新零售门店布置技巧
6、 多元化的门店经营
7、 门店营销氛围营造十法
8、 新零售与品牌运营
9、 销量增长的模式
10、 数据化的市场跟踪
11、 社群营销的兴起
12、 场景化的终端分析
13、 传统企业+互联网的困惑
第五章 数字化识别:建立客户画像?
1、 数字化世界的通行证?
2、 客户画像为什么如此重要?
3、 客户画像的作用?
4、 如何给你的客户画像?
5、 了解你在客户眼中的画像?
6、 客户画像数据的来源?
7、 客户画像数据收集的原则?
8、 客户画像数据收集的渠道?
9、 个人数据隐私管理的基本原则?
第六章 洞察:预测客户行为?
1、 只有少数有价值的信息值得分析?
2、 客户洞察分析的SMART方法?
-第一步,定义洞察策略,设定目标,Strategy
-第二步,设计衡量指标,准备数据,Measure
-第三步,分析可用数据,形成洞察,Analyze
-第四步,报告重点发现,展示结果,Report
-第五步,形成转变业务的决策行动Transform
3、 客户分群:管理客户的组合
-人口属性
-交易历史
-生命周期
-内容互动
-行为特征
-客户个性?
4、 三种典型的分析模型?
第七章 互动:创造客户信任?
1、 数字化分析的变化?
2、 在每一个渠道创造卓越的互动?
3、 关注数字化环境下的客户旅程?
4、 连接:全渠道接触?
5、 连接为社会赋能?
6、 连接渠道的发展?
7、 多渠道到全渠道连接?
8、 以客户为中心的数字化连接?
9、 移动连接改变用户行为?
10、 连接至上的平台时代?
11、 连接的四个核心要素?
-与连接对象的沟通能力
-连接对象的准确信息
-与连接对象关注的价值
-与连接对象的情感连接
第八章 转化与体验:赢得第一次购买?
1、 零售店面的购买转化过程?
2、 在线零售的购买转化过程?
3、 数字化营销转化工具?
4、 典型的数字化用户转化模式?
5、 认识客户眼中的体验?
6、 体验为什么如此重要?
7、 数字化环境的体验特征?
8、 数字化体验的5S原则?
-重新思考速度?
-简单,以人为本?
-无缝一致性体验?
-智能化体验?
-创造惊喜?
1、 描绘客户的体验旅程-
2、 让客户的想法驱动体验?
3、 体验的衡量?
4、 案例:交期管理
第九章 价值:可持续客户经营?
1、 赢得客户终生价值并非易事?
2、 新经济时代的价值?
3、 重新思考营销:基于客户关系的价值经营?
4、 建立关注客户的指标?
5、 赢得客户的信任?
6、 忠诚客户的特征?
7、 不受关注的客户选择离开?
8、 相似的客户,不同的贡献?
第十章 客户的分层管理
1、 客户满意度管理
2、 客户关系的管理
3、 客户的分类管理
4、 客户顾问试营销
5、 客户投诉怎么办
6、 客户的相处六大技巧
7、 客户经理胜任力模型
-见微知著的能力
-数据分析的能力
-慧眼识人的能力
-调动资源的能力
-写方案的能力
新零售创新
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