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    N700266821 EHS人员核心技能提升训练 2718
    课程描述:

    EHS人员核心技能提升

    适合人员: 高层管理者  中层领导  储备干部  
    培训讲师: 唐老师
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元
    EHS人员核心技能提升
     
    课程概述
       近几年,国家对安全生产、职业卫生和环境保护的重视程度越来越高,社会关注度也持续提高,很多企业开始编制各类管理制度,推行EHS管理体系,组织绩效考核...但是,管理制度编了一大摞,要求定了一大筐,风险却依然得不到有效控制:据报道,2020年3月3日,山东沂水XX精细化工发生燃爆事故,造成1死1伤;2月26日,陕西XX变压器公司危废库发生叉车移动货架倾倒事故,造成1名工人死亡;还有的企业突然冒出几个职业病事件...更有很多企业因环保问题被处罚甚至被关停...
       这其中,有直线管理者失职问题,也有主要负责人领导无方的问题。但是,我们应当意识到,EHS管理部门作为归口管理部门,也是负有责任的——EHS在公司承担着全单位EHS工作的组织、协调、推动的职责。想做好这些工作,EHS管理人员提出了一系列的能力要求。经笔者总结整合,EHS人至少应具备如下五项核心能力:
    1)系统化的风险管理思路,包括危险源辨识和环境因素
    2)熟悉EHS法规要求,以法规要求为管理的底线
    3)沟通与公众表达能力,以利于各项工作的协调与推动
    4)了解EHS课程设计与呈现要点
    5)了解EHS专业技术基础知识
       本次培训将围绕上述五项核心能力,结合讲师十余年的工作经验总结,通过讲解、课堂练习、小组讨论、现场练习等形式,帮助学员提升相应的能力,为后续EHS领域的职业发展提供有效支撑。
     
    课程大纲
    开篇:全面认知EHS管理工作
    a) EHS人员的角色与定位
    b) EHS人员常见的不良状态
    c) EHS管理人员五项能力模型
     
    核心技能1:管理思路:危险源辨识、风险评估与有效管控
    a) 风险分级管控与隐患排查治理机制
    化整为零,正确划分风险辨识单元
    条分缕析,组织全面识别危险源
    正确逻辑,确定危险源管控层级
    理清思路,制定可执行的直接措施
    应用技巧,用管理手段将直接措施落地
    b) 安全管理体系建设与推行
    EHS管理体系应以风险管控为核心
    基于管理项目和管理手段的EHS管理体系策划
    EHS管理制度有效推行的技巧
    EHS管理体系内审方法与技巧
    c) 高效应急管理体系建设思路与技巧
    d) 环境因素辨识与管控的思路方法
     
    核心技能2:法律法规-EHS法规摘要与答疑
    a) 职业健康管理法规摘要
    b) 特种设备安全管理法规摘要
    c) 高风险作业安全管理法规摘要
    d) 消防设施管理法规摘要
    e) 危险化学品安全管理法规摘要
    f) 承包商安全管理法规摘要
     
    核心技能3:沟通与公众表达:适合EHS人的沟通与表达技巧
    a) 高效沟通的常用技巧
    b) 正面反馈的两步法
    c) 负面反馈的四个步骤
    d) 公众表达的三种类型与表达策略
    e) 安全项目推动技巧
     
    核心技能4:培训技术-EHS课程设计与呈现要点
    f) EHS课程设计技巧
    课程内容结构化设计的金字塔原理
    EHS课程常用教学方法
    PPT设计的雷区与技巧
    培训素材获取途径与方法
    g) EHS培训课程精彩呈现
    培训课程的“起承转合”
    结构化表达技巧
    常用教学方法实践要点
     
    核心技能5:专业技术基础知识:EHS专业技术基础知识
    a) 电气安全技术基础
    b) 机械安全技术基础
    c) 化学品安全技术基础
    d) 环保设施基本原理
    e) 消防设施运行基本原理
    f) 职业病危害因素基础知识
     
    老师简介
    唐老师
    注册安全工程师
    注册消防工程师
    安全生产标准化评审员
    超过12年的EHS管理从业经历
    山东省风险分级管控体系和隐患排查治理体系骨干教师
     
    EHS人员核心技能提升
      本课程名称:EHS人员核心技能提升
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
    备注:
         
      付款方式
    已开课时间:
    •  2022-08-11
       苏州
    •  2022-04-19
       苏州
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