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    N700274851 高效营运管理与招商管理 2549
    课程描述:
    供应链运营招商 培训大纲: 为什么越来越多的企业开始重视起供应链管理? 决胜之道是什么? 如何把产品战略与供应链战略结合? 什么叫采购与供应链卓越运营管理? 了解你的供应链 不同的行业的供应链应该具备什么特点? 为什么它是你企业新兴的竞争力 丰田汽车比欧美汽车公司少打了几个螺丝? 为什么丰田的效率如此高?成本如此低? 如何借鉴现金的供应链管理模式 行业研究:汽车制造、电
    适合人员: 高层管理者  中层领导  其他人员  
    培训讲师: 张晨
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    供应链运营招商

    培训大纲:
    为什么越来越多的企业开始重视起供应链管理?
    决胜之道是什么?
    如何把产品战略与供应链战略结合?
    什么叫采购与供应链卓越运营管理?
    了解你的供应链
    不同的行业的供应链应该具备什么特点?
    为什么它是你企业新兴的竞争力
    丰田汽车比欧美汽车公司少打了几个螺丝?
    为什么丰田的效率如此高?成本如此低?
    如何借鉴现金的供应链管理模式
    行业研究:汽车制造、电子通讯、石油化工、房地产、快速消费品
    分析:高效营运管理与招商管理培训案例!
    解析:高效营运管理与招商管理内训案例!
    案例:高效营运管理与招商管理课程案例分析!
    供应链决策经历的阶段
    供应链优化分为哪些决策阶段?
    每个阶段你决定做什么?
    讨论:高效营运管理与招商管理经典案例讨论!
    分组:高效营运管理与招商管理培训案例学习指南
    分析:高效营运管理与招商管理学习中的八大陷阱! 驱动供应链优化的要素
    如何着手优化你的供应链?
    那些要素你应该抓住?
    早期策划与供应链优化
    互动:高效营运管理与招商管理培训案例评估
    分享:某集团高效营运管理与招商管理培训案例
    分享:哈佛经典高效营运管理与招商管理案例分析示范
    阻碍供应链优化的要素
    在供应链优化中主要的障碍是什么?
    什么是你可以避免的?
    什么是你必须面对的?
    分享:企业高效营运管理与招商管理培训三步走!
    案例:联想(中国)公司的高效营运管理与招商管理培训案例
    讨论:明天的道路企业如何做好高效营运管理与招商管理?
    供应链战略的制定
    为什么供应链首先是战略上的事情?
    什么样的供应链战略能好的服务你的企业竞争战略
    行业研究:汽车制造、电子通讯、石油化工、房地产、快速消费品
    分享:高效营运管理与招商管理培训四部曲!
    分享:高效营运管理与招商管理内训五步骤!
    分享:企业高效营运管理与招商管理六技巧!
    分析:某药业集团所面临的高效营运管理与招商管理难题!实施你的供应链战略
    供应链战略同其他职能部门战略的关系
    如何将战略匹配拓展到你的供应链上
    文化的力量
    分析:领导者高效营运管理与招商管理做什么?
    分析:高效营运管理与招商管理内训哪些步骤很重要?
    分析:高效营运管理与招商管理培训哪个环节很重要?
    采购成本管理战略与资本运营
    价格=成本?
    降低成本=把能节省的钱,省下来?
    很多人并不懂,什么叫降低成本?尽管有丰富的经验?
    如何削减采购成本的方法
    工具:价值流运用与供应链管理
    财务分析与采购资本运营策略
    不一定选择价格低的,可能需要选择价格高的供应商?
    工具:成本削减杠杆
    影响成本的因素分析
    观点:采购成本构成

    供应链运营招商

      本课程名称:供应链运营招商-供应链优化战略
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
    备注:
         
      付款方式
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    张晨
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
    培训类型:
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    适合人员:
    培训时间:
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