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    N700278126 数字化营销驱动增长 2578
    课程描述:
    数字化营销驱动增长 课程背景: 在经济放缓,成本上升的大背景下,企业数字化营销是大势所趋,无论是500强企业还是百行百业,都意识到数字化营销和增长的重要性,纷纷开始搭建自己的数字化营销体系。然而,面对“数字化”这样一个抽象而高深的名词,你是否能够懂得什么才是数字化营销,以及如何才能做好数字化营销呢?它不是一个介绍、不是一个工具,而是一个完整的营销体系。 新数字化营
    适合人员: 营销总监  销售经理  市场经理  
    培训讲师: 孙大斌
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    数字化营销驱动增长

    课程背景:
    在经济放缓,成本上升的大背景下,企业数字化营销是大势所趋,无论是500强企业还是百行百业,都意识到数字化营销和增长的重要性,纷纷开始搭建自己的数字化营销体系。然而,面对“数字化”这样一个抽象而高深的名词,你是否能够懂得什么才是数字化营销,以及如何才能做好数字化营销呢?它不是一个介绍、不是一个工具,而是一个完整的营销体系。
    新数字化营销并不是一个泛泛的概念,而是一个可以系统化、简单化、批量复制的闭环工作方法,老师亲自见证了从传统商业时代到数字化商业时代的完整转换过程,并亲身参与了多个数字化转型项目,亲历实操第一线,为你还原一个真实的数字化营销课程。

    课程收益:
    ▲ 明确数字化营销体系的框架、平台与工具,少走弯路少踩坑
    ▲ 精准定位自身企业数字化营销战略,建立终局思维,高起点启动
    ▲ 了解数字化营销的打法和策略,提升运营效率,节约投放成本
    ▲ 了解各种数字化营销平台的特点和运营方式,玩转抖音、小红书、B站等
    ▲ 设立数字化团队的组织架构与聘用要点,降低成本,提高人效
    ▲ 全面提升自身的营销实战能力,实现GMV和ROI倍增

    课程对象:企业负责人、市场营销人员等,销售人员,私域或电商相关从业者

    课程大纲
    导入:全面构建数字化营销的认知
    1、传统营销到数字化营销
    新品牌崛起时间越来越短
    案例:完美日记
    案例:王饱饱
    案例:三顿半
    案例:钟薛高
    2、传说中的套路
    5000篇小红书+抖音/B站铺一圈+薇娅/李佳琦带货+得物APP
    3、套路还有效吗?

    第一讲:机会洞察落子即终局,全面判断真实的市场机会
    一、为什么要先看机会
    案例:怎么最快上50楼
    案例:如何考上好大学
    1、不同的池子,不同的赢面
    2、不同的路径,不同的胜算
    案例:元气森林
    案例:德鲁克《成果管理》
    二、什么是好机会
    1、交叉模型用户想要,别人不强,我们能做
    2、你在哪里?定位
    3、市场大,别人没看到增速高
    案例:完美日记、薇诺娜
    三、三维度识别机会
    维度一:看本质真正的需求到底是什么
    案例:Manner咖啡
    案例:DR钻戒
    维度二:看变化新人群,新理念
    案例:中国李宁
    案例:Ictory Secert
    案例:Third love
    维度三:看全面理论,证据,趋势
    案例:张一鸣为什么做抖音
    案例:王慧文为什么做美团外卖

    第二讲:市场红利事半功倍的营销方法论
    一、媒体时代1、0-3、0的演进
    PC时代→移动1、0→移动2、0
    主要传播媒体、分发模式、信息传播特点、营销方式
    案例:完美日记
    二、主流新媒体渠道的特点和功能对比
    1、新媒体平台矩阵
    2、主流新媒体平台的特点
    1)抖音:广泛曝光
    2)快手:带货下沉
    3)小红书:深度种草
    4)B站:好物分享
    3、不同新媒体平台的品牌适配
    1)抖音:新奇特\突围而出
    2)快手:好实惠\给面子带货下沉
    3)小红书:好懂我\引共鸣
    4)B站:颜值高\提逼格
    三、新渠道匹配新打法
    1、为什么需要新打法(渠道变化、行为变化、新机会、新打法)
    1)美团点评怎么开餐厅
    2)抖音怎么做商学院
    3)知识付费怎么卖保险
    4)匿名聊天+BTC怎么抓毒贩
    2、数字化时代的信息渠道变化
    1)集中多元
    2)单项网络
    3)广播匹配
    四、数字化营销的内容营销体系
    1、从卖产品到讲故事
    案例:认养一头牛
    2、从文字化到可视化
    案例:太二酸菜鱼
    3、内容核心打法:种草
    种草的核心:场景化
    案例:王饱饱、三顿半
    工具:达人黄金三角模型
    4、营销节奏
    1)预热期
    2)引爆器
    3)持续期
    公式:种草流行公式=小众圈层+用户场景+金字塔分发+流量工具

    第三讲:增长飞轮从爆品打造到竞争壁垒-
    一、增长的短期与全局观
    1、短期:快速引爆
    2、全局:四阶段实施
    第一阶段:初创型
    第二阶段:成长型
    第三阶段:进阶型
    第四阶段:成熟型
    二、增长本质:竞争力增长
    三、增长飞轮的四大壁垒
    壁垒一:垄断资源
    案例:农夫山泉
    案例:飞鹤奶粉
    壁垒二:品牌
    壁垒三:规模效应
    壁垒四:网络效应
    案例:小仙炖

    第四讲:企业数字化增长的战略与落地
    一、从市场行为开始:如何抓住这个红利
    理念:新用户VS老用户
    行为:用户新行为vs老行为
    科技:今天可能性VS昨天可能性
    1、明确定位
    2、聚集焦点:产品/人群/渠道
    3、敢于尝试:投入,抓市场红利
    4、回归营销本质:创造价值感
    二、数字化营销战略落地(六步)
    第一步:看大局增速、天花板
    第二步:看苗头异常、泡用户、找大势
    第三步:对行业的深度洞察投资人视角
    第四步:守正
    种草流行公式:小众圈层+用户场景+金字塔分发+流量工具
    第五步:出奇敏捷测试,凶猛收割
    第六步:团队组建
    需要具备的能力:内容营销能力、投放能力、数据分析能力

    第五讲:数据洞察驱动增长
    一、数字化能力的五层模型
    第一层:客户感知
    第二层:信息融合
    第三层:洞察预测
    第四层:智能决策
    第五层:敏捷行动
    二、数字化智慧的量化考评
    公式拆解:销售额=进店量*转化率*客单价
    案例:某品牌连锁的使用公式
    销售=街道客流量*进店率*驻留率*试衣率*成交率*件单价*折扣率*复购率
    三、数字化智慧模型
    AARRR:获取-激活-留存-转化-裂变
    1、直销获客模型线上导线下
    案例:Pyhon训练营
    1)漏斗
    漏斗优化:展示→点击→行动
    2)ROI
    3)组合优化
    4)效果归因(高级)
    5)LTV归因(高级)
    2、数字化激活模型(为什么设计激活环节)
    1)为新用户提供中间步骤,抬升转化率
    2)对新用户刺激关键行为,抬升留存率
    讨论:怎么找到合适的中间步骤
    3、数据化留存模型确定周期、核心行为
    讨论:如何提高留存率
    案例:产品留存价值矩阵
    工具:营销转化公式
    案例:互联网金融产品
    案例:链家地产
    4、裂变模型裂变可以发生在任何环节
    量化裂变分享效果:K=I*C
    1)产品价值
    2)激励机制
    3)恰当时机
    总结:监控营销表现和用户行为数据(四象限)
    象限一:效果好&量大:搞
    象限二:效果好&量小:搞大
    象限三:效果不好&量大:缩
    象限四:效果不好&量小:撤

    数字化营销驱动增长

      本课程名称:数字化营销驱动增长-数字化营销趋势
    参加课程日期:    
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    在线QQ: 参训人数:  人
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    孙大斌
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