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    N700280436 精品微课开发与制作 2595
    课程描述:
    精品微课开发与制作 课程对象:内训师、业务骨干、培训管理者、培训爱好者、各岗位资深从业者 课程收获 企业收益: 1、建立微课知识体系,沉淀企业关键岗位知识产品; 2、快速培养各岗位人才,提升组织工作效率; 3、减少企业培养人才的成本,快速帮助员工精准解决问题。 岗位收益: 1、了解精品微课开发的底层逻辑:建构主义、有意义学习的五要素; 2、掌握精品微课制作的理论、方法
    适合人员: 培训经理  培训讲师  中层领导  
    培训讲师: 专家讲师
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    精品微课开发与制作

    课程对象:内训师、业务骨干、培训管理者、培训爱好者、各岗位资深从业者

    课程收获
    企业收益:
    1、建立微课知识体系,沉淀企业关键岗位知识产品;
    2、快速培养各岗位人才,提升组织工作效率;
    3、减少企业培养人才的成本,快速帮助员工精准解决问题。

    岗位收益:
    1、了解精品微课开发的底层逻辑:建构主义、有意义学习的五要素;
    2、掌握精品微课制作的理论、方法和技巧;
    3、熟练操作微课的制作软件;
    4、掌握精品微课脚本编写的规范与方法;
    5、产出精品微课成品课程包并优化。

    课程大纲
    导课:精品微课的12345

    1、微课的一个定义
    2、微课的两个原则
    3、微课的三个能力
    4、微课的四种形式
    5、微课有意义学习的五要素
    正课:微课开发与制作的流程及工具操作

    一、确定主题-意图性
    1、选题确定的三个步骤
    2、课题筛选(岗位任务分析表)
    3、标题优化的四化模型
    4、精准标题
    5、标题案例分析

    二、设计结构-建构性
    1、微课设计的三段式结构
    2、微课结构设计的PRM模型
    3、微课脚本模板结构讲解

    三、开发内容-真实性
    1、内容开发时的常见问题
    2、微课的三种类型
    (1)知识类
    (2)技能类
    (3)场景案例类
    3、内容开发的四种教学方式
    (1)案例型
    (2)故事型
    (3)直叙型
    (4)反情境型
    4、内容开发的三种方式
    (1)知识类组织内容方法
    (2)技能类组织内容方法
    (3)场景案例类组织内容方法

    四、编写脚本-主动性
    1、画面设计的6个常见误区
    2、画面设计的错误案例赏析
    3、画面设计的5个基本原则
    4、画面设计的常规元素池
    5、基于微课结构的画面布局设计
    6、脚本优秀案例赏析讲解
    7、完成任务:脚本编写

    五、制作成片-协作性
    1、不同类型微课介绍(视频、PPT 、H5、软文、音频)
    2、视频篇
    I、MG类
    (1)MG类微课优秀案例赏析
    (2)MG类微课反例赏析
    (3)MG微课制作工具介绍+选择
    (4)MG微课制作工具讲解
    (5)MG软件实操,产出成果
    II、真人拍摄类
    (1)真人拍摄类微课优秀案例赏析
    (2)真人拍摄类微课反例赏析
    (3)真人拍摄类线下录影棚搭建材料
    (4)真人拍摄类制作方式及流程
    (5)录制视频后期处理工具介绍及讲解
    (6)真人拍摄类视频微课录制+制作注意事项
    (7)真人拍摄类录制、后期处理及产出成果
    3、PPT篇
    (1)优秀范例赏析
    (2)制作常见误区
    (3)PPT风格分类
    (4)PPT画面设计
    (5)PPT微课制作流程讲解
    (6)PPT软件重难点操作讲解
    (7)PPT软件实操,产出成果
    4、H5篇
    (1)范例欣赏
    (2)工具平台介绍
    (3)H5画面设计
    (4)H5微课制作流程
    (5)H5平台重难点操作讲解
    (6)H5平台实操,成果产出
    5、音频篇
    (1)范例欣赏
    (2)工具介绍
    (3)音频录制事宜注意事项
    (4)音频微课制作流程
    (5)音频微课制作实操,成果产出
    6、学习任务布置
    结课:总结+任务

    精品微课开发与制作

      本课程名称:精品微课开发与制作-精品微课堂制作
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
    备注:
         
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