欢迎来到哪里有培训网!   [会员登录]  [讲师注册]  [机构注册] 网站首页  上海培训班  上海职业培训  上海讲师  上海培训机构  名师博客 
热门: 销售精英  微信营销  班组长  中高层
  • 营销管理
  • 人力资源
  • 生产研发
  • 采购物流
  • 财务管理
  • 战略管理
  • 领导艺术
  • 综合技能
  • 其它课程
  • 线上课程
  • 品牌管理
  • 营销策划
  • 销售技巧
  • 门店管理
  • 网络营销
  • 客户服务
  • 电话销售
  • 销售团队
  • 渠道销售
  • 国际贸易
  • 商务谈判
  • 合同管理
  • 顾问式销售
  • 大客户销售
  • 经销商管理
  • 大数据营销
  • 客户投诉
  • 新媒体营销
  •  
    您现在的位置:首页 > 年度培训计划 > 培训管理
    N700283958 引导式课程开发和演绎 2520
    课程描述:
    课程流程的设计 课程介绍 引导式课程开发与演绎,通过课程的学习学员建立以“学员为中心”的课程开发与演绎的理念,相信每一位学员都内藏无限的能量和可能性,激发他们的思考、促进他们的互动、让他们的经验真正结合到你的课程中去,将课程的内容真正做到服务于企业,最终提升组织绩效。 所以我们在本课程中会和大家探讨一下问题: 什么是引导? 如何构建场域? 在什么传统培训环节
    适合人员: 培训讲师  培训经理  人事经理  高层管理者  其他人员  
    培训讲师: 徐华玮
    培训天数: 1天
    培训费用: ¥元

    课程流程的设计

    课程介绍
    引导式课程开发与演绎,通过课程的学习学员建立以“学员为中心”的课程开发与演绎的理念,相信每一位学员都内藏无限的能量和可能性,激发他们的思考、促进他们的互动、让他们的经验真正结合到你的课程中去,将课程的内容真正做到服务于企业,最终提升组织绩效。
    所以我们在本课程中会和大家探讨一下问题:
    什么是引导?
    如何构建场域?
    在什么传统培训环节内增加引导的部分?
    引导式培训的核心理念是什么?
    本课程将针对以上问题进行突破性解决,现学现用,当场演练,确保学员在课程之后,能够轻松、生动、高效、标准化地完成培训授课的工作。

    课程目标
    通过本课程的学习与训练,学员在课程结束后能够做到:
    1. 能够学会对于课程流程的设计;
    2. 能够学会培训场域的够条件;
    3. 能够学会4种引导技术在培训场域下的引用;

    学习对象
    企业专/兼职内训师,
    培训专员、培训经理、人力资源管理者
    有授课责任的业务专家/管理者
    其他任何授课能力提升感兴趣的认识等

    建议人数
    35人以内,5-7人一个小组,不超过5组

    培训要求
    参加课程学员请带上自己的电脑及自己在企业内部讲授的课程

    课程大纲
    第一部分 理论概念导入
    活动一:入场调查表
    活动二:视觉探索卡
    传统培训面临着什么样的挑战?
    引导究竟是什么?
    引导运用与培训中所产生的化学反应是什么?
    引导式培训的核心框架是什么?

    第二部分 构建场域
    场域是什么?
    场域构建都有哪些要素?
    如何营造氛围促使沉浸式学习?
    案例研讨:
    如何使用视觉海报
    如何通过布局促使深层链接?

    第三部分 引发觉察
    开场都要做什么?
    怎样才能有效引发觉察?
    引发觉察都有哪些工具?
    工具一:快速了解学员的情况-入场调查表
    入场调查表是什么?
    入场调查表对培训的帮助有多大?
    使用入场调查表有哪些注意事项?
    工具二:营造分享的氛围视觉探索卡
    视觉探索卡有效的秘诀是什么?
    视觉探索卡在使用上要注意什么?
    现场练习:运用视觉探索卡
    工具三:营造能量流动鸡尾酒会
    鸡尾酒会是什么?
    鸡尾酒会有哪些变体?
    鸡尾酒会解决的是哪些问题?

    第四部分 深层讨论
    你的学员在收到讨论指令的时候都在想什么?
    如何让所有学员都参与讨论
    工具一:让学员开口讨论MEWEUS
    MEWEUS是什么?
    为什么要分成三个阶段进行操作?
    学员如何去使用MEWEUS?
    工具二:让思考链接起来寻宝游戏
    寻宝游戏与世界咖啡的区别?
    流转中期待发生的是什么?
    如何让期待发生的事情发生?

    第五部分 课程总结
    为什么课程总结这么重要
    有效课程总结对培训师的要求是什么?
    引导式课程总结都有哪些方法?
    工具一:投票池塘应用要点
    工具二:艺术画廊应用要点

    课程流程的设计

      本课程名称:课程流程的设计-培训授课的工作
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
    备注:
         
      付款方式
    已开课时间:
      上一篇:协作工具培训-提升团队协作的状态
      下一篇:执行力认知-执行力提升方法
     
     
     
    徐华玮
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
    培训类型:
    培训费用:
    培训地址:
    适合人员:
    培训时间:
    关键词:
     
       
    推荐公开课
     
    培训管理培训
     
    打造卓越内训师-TTT综合 魏春
    EVA业绩考核理论与实务研 黄老师
    Oracle 应用优化 李老师
    高绩效经理的六项核心策略 郭老师
    企业规范申报、报关单填制与 赵宏
    FAST高效课程开发-基于 邱伟
    STT企业培训师技能全面提 楼剑
    情境微课—敏捷开发工作坊 李文德
    培训师课程快速开发能力训练 陈老师
    实效TTT--企业内训师五 李军
    培训管理内训
     
    多层次培训体系建设与实施 宋湘生
    职业培训师心智全打通 于焕新
    企业内训师入门培训(初级) 李暔
    国际注册职业培训师认证课程 马金培
    培训管理与人才评价 闫海涛
    以需求为导向的培训体系的设 周茂源
    TTT企业培训师培训进阶课 周茂源
    培训体系设计与内部课程开发 张若
    培训课程设计与开发技术 王伟
    实战TTT企业培训师培训高 张东铭
    培训管理视频
    培训管理文章
     
    培训方案撰写的核心框架,十 李莉(
    如何让企业内训效率高效果好 周昌湘
    如何设计入职培训?三个维度 张墨林
    企业培训应该关注哪些人? 柒雅
    如何有效降低员工教育成本? 史明
    新员工培训要有四个了解 田璐
    专业人才的培训和管理干部的 田璐
    两点分析向员工收培训费 毛剑
    提高企业内部培训效果,避免 赵亮
    培训部门在公司怎么获得话语 吴立国
    培训管理讲师