自信表达培训

【培训大纲】
第一部分：汇报与表达的逻辑思维
一、 汇报与表达的标准结构：结构性思维
1、汇报与表达思维混乱抓不住重点，究竟为何？
2、结构性思维标准结构---金字塔结构
二、 结构性思维的四大原则
1、结论先行
2、分类清楚
3、排序逻辑
4、上下对应
三、 组织语言的两种结构：纵向结构和横向结构
1、自上而下的询问和回答
2、自下而上的概括和总结
3、横向结构中的演绎
4、横向结构中的归纳
四、增强说服力的表达方式
1、理性说服的四种工具
2、感性说服的八种途径
五、即兴发言的五种逻辑
1、“万能一二三”模式
2、“5W2H”模式
3、“现象+问题+方案”模式
4、“故事+总结”模式
5、“赶过猪”模式

第二部分：自信表达
一、消除恐惧，勇敢上台
1、紧张的根源在哪里
2、缓解紧张情绪的方法
二、 演讲的肢体语言
1、目光：三视同堂
2、手势：张弛有度
3、站姿：脚下生根
3、脚步：足下生辉
三、控场技巧
1、上场：一鸣惊人
2、中场：光彩照人
3、下场：余音绕梁

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