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    N700314480 高效人际沟通全能训练营 66
    课程描述:
    沟通管理训练课程 课程简介: 第一章:高效沟通基础部分 1.高效沟通的定义与高效沟通的特征 2.沟通管理在全世界的发展与对个人沟通能力的突破的有效方法 3.高效沟通的三个基本模式 4.高效沟通的三个价值观 5.高效沟通在企业、家庭、社交中的运用卓越效果 案例:人际沟通的三大阻碍 视频:喜来乐的人际沟通技巧 第二章:沟通模式 1.高效沟通--动力沟通模式 2.高效沟通
    适合人员: 全体员工  
    培训讲师: 李哲贤
    培训天数: 1天
    培训费用: ¥元

    沟通管理训练课程

    课程简介:
    第一章:高效沟通基础部分
    1.高效沟通的定义与高效沟通的特征
    2.沟通管理在全世界的发展与对个人沟通能力的突破的有效方法
    3.高效沟通的三个基本模式
    4.高效沟通的三个价值观
    5.高效沟通在企业、家庭、社交中的运用卓越效果
    案例:人际沟通的三大阻碍
    视频:喜来乐的人际沟通技巧

    第二章:沟通模式
    1.高效沟通--动力沟通模式
    2.高效沟通---工作情景沟通模式
    3.高效沟通---对象沟通模式
    4.全面练习与掌握三个沟通模式技巧与要义
    案例:给下属添加力量的动力沟通模式
    视频:亮剑中政委的三种情景沟通模式

    第三章:人际沟通的四种风格
    1.各类型人际风格的特征与沟通技巧
    2.分析型人的特征和与其沟通技巧
    3.支配型人的特征和与其沟通技巧
    4.表达型人的特征和与其沟通技巧
    5.和蔼型人的特征和与其沟通技巧
    案例:联想的团队组合与沟通模式
    视频:哈佛的沟通模型演示

    第四章:高效企业内部沟通
    1.与上级沟通的态度、方法、技巧
    2.与同事沟通的态度、方法、技巧
    3.与下级沟通的态度、方法、技巧
    4.赞美与批评的方法与技巧
    5.全面掌握企业沟通模式的练习
    案例:四步沟通模式在企业中沟通的运用
    视频:电视剧胡雪岩的上级、同事、下级沟通模式

    第五章:业务沟通与客户沟通
    .五种典型的业务与常规业务的沟通模式
    2.业务沟通模式的三种方法与技巧
    3.对象沟通模式在客户沟通中及培训业务的运用
    4.客户沟通的实用技巧与方法
    案例:一汽丰田内部业务与客户沟通八个核心

    第六章:总结分享
    1.学员提问
    2.导师总结
    3.导师答疑
    4.学员分享

    沟通管理训练课程

      本课程名称:沟通管理训练课程-人际沟通特征培训
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
    备注:
         
      付款方式
    已开课时间:
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    李哲贤
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
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