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    N7005271 识客为王——客户沟通与完美服务 2650
    课程描述:

    客户沟通课程

    适合人员: 销售经理  
    培训讲师: 许哲铭
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    客户沟通课程

    单元一  以我为始——自我优势突限
    一、知己知彼、百战百胜
    二、工具测评、自我认知
    三、四类/四色性格的优势能力
    1、【创新型/蓝色】的优势能力
    2、【行动型/红色】的优势能力
    3、【行政型/黄色】的优势能力
    4、【调和型/绿色】的优势能力
    四、四类/四色性格的弱势与缺点
    五、四类/四色性格的调整与改善
    六、四类/四色性格的销售风格
    1、【创新型/蓝色】的销售风格——知识、能力
    2、【行动型/红色】的销售风格——乐趣、冲动
    3、【行政型/黄色】的销售风格——保守、安全
    4、【调和型/绿色】的销售风格——和谐、热情

    单元二  搭建桥梁——沟通艺术再造
    一、快速识别客户性格类型
    1、【创新型/蓝色】客户显著特征分析
    2、【行动型/红色】客户显著特征分析
    3、【行政型/黄色】客户显著特征分析
    4、【调和型/绿色】客户显著特征分析
    小组讨论——看图识人
    二、晕轮效应,第一印象的建立
    三、四类/四色客户的沟通风格
    四、与四类/四色客户沟通的秘诀解读
    1、如何与【创新型/蓝色】客户沟通
    简短直接重点、自信语调坚定、强调长期贡献
    强调整体图像、创意的新颖性、避免谈论隐私
    2、如何与【行动型/红色】客户沟通
    讲话开门见山/具体直接明确/立竿见影效果
    会谈幽默气氛/避免过度严肃/避免理论抽象
    3、如何与【行政型/黄色】客户沟通
    不要脱离主题/按部就班陈述/避免理论抽象
    重视具体事实/避免模棱两可/强调目标导向
    4、如何与【调和型/绿色】客户沟通
    寻求和谐关系/分享个人情感/批评前先表扬
    选择逃避冲突/被评价很敏感/人性化的气氛
    案例分析——这个沟通问题出在哪里?

    单元三  投其所好——服务客户偏好
    一、建立共同话题,共鸣产生维度
    二、针对四类/四色客户的赞美技巧
    情景演练——赞美大赛
    三、找到四类/四色客户的情绪按钮
    四、了解四类/四色客户的风险规避
    五、摸清四类/四色客户的投资偏好

    单元四  予其所需——客户需求分析
    一、四类/四色客户的不同心理需求
    二、四类/四色客户的不同情感诉求
    三、四类/四色客户的不同购买动机
    四、了解四类/四色客户的弱点(个性化营销策略)
    五、学会对四类/四色客户的提问(让客户自己说出口)
    六、掌握对四类/四色客户的产品介绍切入点(一针见血)
    七、四类/四色客户的决策模式
    情景演练——你的搭档是什么购买决策行为模式?
    八、四类/四色客户敷衍、拖延或顾虑的深层原因
    九、四类/四色客户的缔结成交
    案例分析——一颗樱桃树的购买诱因

    单元五  化怒为喜——客户投诉处理
    一、投诉抱怨的心理分析
    二、四类/四色客户的背后动机与真实目的
    三、四类/四色客户的投诉风格
    四、四类/四色客户投诉时对细节的不同关注点
    五、四类/四色客户投诉时凸显的不同抗拒点
    六、对于四类/四色客户必须避免的行为
    七、客户常见反对意见有哪些?
    八、客户异议处理的步骤
    九、案例分析——如果客户这么说,你该怎么区别对待?

    单元六  不离不弃——管理客户忠诚
    一、客户关系管理的原则
    二、情感账户的建立
    三、每一次服务的峰终理论运用
    四、升级投诉与危机的爆点转化
    五、四类/四色客户的满意度触点轨迹
    六、四类/四色客户的忠诚度档案记录

    客户沟通课程
      本课程名称:客户沟通课程
    参加课程日期:    
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    许哲铭
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