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    N70065785 掘金TTT内部培训师实战 2648
    课程描述:

    TTT内部培训师的培训班

    适合人员: 培训经理  人事经理  其他人员  
    培训讲师: 禹志
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    TTT内部培训师的培训班

    课程背景:
    困扰管理者的问题总是随时随地在发生,解决过的问题也会此起彼伏,因此企业里最需要的是能够解决问题的培训。基于存在的问题而开发出来的课程,才有可能真正解决企业自身的问题。立足于企业当下状况,带领岗位员工,由内而外,共同发现,共同建构,点燃创意想法,萃取有效方法,并用自家的案例去解读体会,是企业内训的关键所在……
    课程目标:
    通过两天的TTT系统培训演练,让学员能够针对企业自身的情况,开发出解实际问题的企业内训课,并能够以职业的授课方式精彩呈现课程内容。
     课程收益:
    帮助内部培训师克服恐惧心里,提升学员的公众形象
    提高内部培训师的演讲与说服能力
    提升内部培训师的培训策划与项目管理能力.
    使内部培训师开阔眼界,明了世界500强卓越企业成功的培训操作方法.
    通过企业存在的问题,筛选出用于培训的课题;
    学会搭建符合逻辑的内训课程结构;
    开发出丰富多样的课程内容,练习使用建构主义教学方法。
    课程对象:
    各部门经理、主管;HR总监、经理;培训专员;公司储备干部
    授课方式:
    理论辅导 + 小组互动研讨 + 体验式学习 + 情景演练 + 案例剖析 + 光电声完美结合
    授课时间:
    两天时间(12小时)
     
    课程大纲:
    第一天上午:TTT基础环节:角色篇(境界、效果、素养)
    1   三分钟引爆全场-自我介绍
    2   融入TTT理念的自我认知
    3   参与性很高的游戏——一个优秀的培训师是怎样的?
    一、 企业培训师分类:境界、效果与素养
    1   企业培训师的分类
    2   好讲师的三种境界
    3   讲师应具备之素养
    4   做一个成功地讲师要做到三个“专注于”
    5   讲师的人格特质与魅力
    二、 培训师情绪管理与调整
    1   情绪的两极表现
    2   注意情绪的窗口
    3   情绪管理的三大法宝
    4  课堂上的十大恐惧及克服恐惧的一些建议
    5   压力转换法、开心金库
    三、 培训师职业形象及其认知
    1   培训师职业形象介绍与点评
    2   培训师的着装要求(分男女)
    3  培训师的职业形象呈现有
     
    第一天下午:表达强化+课堂授课技巧环节:表达技巧篇(开场、控场、结尾)
    一  培训师课堂上高效表达呈现(语言魅力)
    1 精彩语言的运用
    2 语言生动性训练—音量与音调
    3 课堂高效表达的7个“C”
    4 表达的精气神与肢体语言运用
    5 陈述、表达与演讲的区别
    二  培训师课堂上控场技巧演练
    一)、吸引受众的开场
    1   企业培训如何开场
    2   演讲之前如何做准备工作
    3   如何先声夺人?
    二)、恰到好处的控场
    1  企业培训如何控场 ?
    2   特殊学员的引导
    3  课堂异常情况如何处理
    三)、余音绕梁的结尾
    1  好结尾带来的效果
    2  一般培训师错误结尾有哪些
    3  有效的结尾
    4  常用的训练教学方法示范
     
    第二天上午: 课程开发问题聚焦环节
    一  建构主义理论篇
    一、学习金字塔
    二、建构主义教学核心
    1. 一个目标
    2. 两个关键
    3. 三个转变
    4. 四个原则
    二  确定课题重点篇
    一、重新认识问题
    1.  良构问题与非良构问题
    2.  培训能解决的问题
    二、问题的收集与调查
    1.  问题在哪里去找
    2.  采用什么方法找问题
    3.  怎样描述一个问题
    训练:以组为单位调查收集问题
    三、问题的筛选
    1.  第一级筛选,确定培训能否解决
    2.  第二级筛选,选出有价值的问题
    3.  第三级筛选,确定企业内部开发的课题
    训练:确定你们组的课题方向
    四、课程命名与目标制定
    1. 命名要求
    2. 目标制定
    训练:每组设计课程名称与目标
    三  课程结构设计篇
    一、结构化思维
    1.  结构化表达
    2.  结构化思维的四个特征
    训练:学员练习使用结构化思想表达
    二、课程结构设计
    1.  课程整体结构
    2.  主要任务分解
    3.  具体模块结构
    训练:画出你的课程结构图
     
    第二天下午  精彩呈现 +  授课效果深化环节
    一 课堂培训效果进一步深化篇
    1   如何使培训的内容更简练和生动?
    2   实物、理论、案例、游戏如何有效呈现和运用
    3   如何使用多媒体声像设备
    4   培训中辅助工具的使用技巧
    5   课堂上常用的学员激励技巧
    二 课堂授课技巧进一步熟练运用篇
    1   如何控制培训场面并确定好基调与定位
    2   如何引导学员参与并处理好不同学习类型的学员
    3   如何处理培训过程中的干扰
    4   如何有效地向学员提问与异议
    5   如何有效控制培训时间
    6   深入强化提炼篇
    7   即兴演讲、主持等多种讲话场合的练习
    8  压力转换法、开心金库
    2   现场教学总分总提炼法及练习
    三  学员培训效果评估及现场演练PK环节   (点评嘉宾禹志、侯志宏、邬华山)
    1   学员3分钟呈现
    2   导师一对一点评
    3   PK大赛决出前3名 ,交流心得
    4   颁发前3名荣誉证书,及颁发学员TTT证书

    TTT内部培训师的培训班

      本课程名称:TTT内部培训师的培训班
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
    备注:
         
      付款方式
    已开课时间:
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    禹志
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
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