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    N7007594 水浒传中的管理智慧 2594
    课程描述:

    管理智慧课程背景

    越来越多领导者发现,你可以买到下属的工时,但是却难买到效率。当一个员工每天八小时,都在应付工作时候。你所付出的成本是巨大的。在古典名著《水浒传》中,梁山好汉们在临时组成的集体中能够在宋江领导下主动积极,甚至是不需要督促,保质保量完成工作任务。
    宋江作为一个“武不能骑马定乾坤,文不能提笔安天下”的“无能”领导,却领导了一个集合了各路高手的团队,并且产生惊人“绩效”。这其中的秘密到底在哪里?
    本课程结合《水浒传》的管理智慧,既有水浒中典故,又能够结合现代企业管理实践案例,结合心理学与行为学。去实现下属效率的激发。从而变用工时为用效率。实现企业团队的创造力、执行力和忠诚度的根本提升。
    如果你是管理者,请思考两个问题:
    1你在用员工的工时还是用他们的效率
    2权治与简单的物质奖励,是否已经无法触动下属的内心,当付出与回报不成比例的时候,作为管理者,你是否急切获得更好的管理方式
    对于新环境下的企业管理者来说,提升自己的管理智慧已经刻不容缓。
    适合人员: 中层领导  新晋主管  
    培训讲师: 张顾严
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    管理智慧课程大纲

    管理智慧一、为何是《水浒传》?
    1、《水浒传》为何能入四大名著?
    2、就书论书,你在水浒中看到了什么?
    3、西学中用到古为今用。水浒传蕴藏的管理智慧
    4、梁山领导层的五大核心能力
    5、案例分享

    管理智慧二、梁山治理看中国企业治理的四个境界
    1、权治-没落的方式
    2、人治-自以为是的方式
    3、法治-无基础的空中楼阁
    4、心治-一切领导与管理绩效的基础
    5、案例分析-8090后的员工为什么让你头疼

    管理智慧三、一百单八将,如何把个性突出的人组合成为团队
    1、梁山领导六种风格调研分析-你属于哪种领导者?
    2、中国管理者常犯的6个错误
    3、制度好,遵守难!水泊梁山告诉你换位思考定制度的6个方法。
    4、为什么奖罚效果远低于预期?己不所欲勿施于人是个误区!
    5、影响力也是领导力,如何善用5项措施提升领导效果?
    6、绿林智慧-你所不知道的5个领导精髓
    7、案例分析

    管理智慧四、宋江们的情绪处理之道
    1、水浒传中的领导情绪
    2、成就卓越领导者为什么需要重视情绪?--情绪在企业管理中的利弊
    3、梁山好汉为何大难面前不退缩?-如何让团队充满正能量
    4、看水浒,明白善用情绪促绩效的6大方法
    5、情绪源于心,形于身。宋江有效果沟通的“7大法宝”
    6、案例分析

    管理智慧五、士为知己者亡的情感诉求---宋江的“收人”之道
    1、宋江管理之道---企业治理分“道&术”
    2、 两大势力对决--法治完善,执行却难的根本在哪里?
    3、 宋江激励梁山好汉的“六脉神剑”
    4、 用人工时还是用人效率?你是否能够调动员工的“创造力”?
    5、 非常规晋升,看宋江新晋管理者凭“什么”实现管理目标?
    6、 案例分析

    管理智慧六、现场交流
    水浒中的管理智慧与现代企业的辩证交流

    管理智慧讲师介绍:
    张老师先后在全国运力前五的物流集团企业从事物流管理,直接管理下属达130人;集团企业(中冠控股)先后任职总裁助理和集团总经理,从管理和营销一线做起,从独立项目负责人做到拥有近30家分公司的控股集团总经理。深知企业成长各个阶段的经营管理需要,企业各层次员工的生存发展需求。其理论实践被牛津、哈佛管理评论多次收录,全国98家电视台播放其管理课程,具备极强的实用性。
      本课程名称:管理智慧
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
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    在线QQ: 参训人数:  人
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    张顾严
    会员可见
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