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| 制造型企业人心再造12 |
| 讲师：曾伟 |
| 大家好，我是今天的主讲老师，我叫曾伟，今天的主题是【制造型企业人心再造12】，副主题是【人事与财务部门的控制方式有哪些】， 财务控制作为现代企业管理水平的重要标志，它是运用特定的方法、措施和程序，通过规范化的控制手段，对企业的财务活动进行控制和监督 阅读全文>> |
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| 发表于：2014-05-12 02:36:01 |
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| 制造型企业精细化管理01 |
| 讲师：祖林 |
| 大家好，我是今天的主讲老师，我叫祖林，今天的主题是【制造型企业精细化管理01】，副主题是【企业快速稳健发展需要哪些条件】， 优秀的产品和商业模式。一个优秀的产品和商业模式要满足各方面的利益，要有人卖、有人买、有人宣传、有人转介绍，2、 规范的业务 阅读全文>> |
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| 发表于：2014-05-12 02:36:01 |
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| 制造型企业精细化管理02 |
| 讲师：祖林 |
| 大家好，我是今天的主讲老师，我叫祖林，今天的主题是【制造型企业精细化管理02】，副主题是【企业细化管理方法有哪些】，1、精是做精，求精，追求最佳、最优，2、准是准确、准时，3、 细是做细，具体是把工作做细，管理做细，流程管细，4、严就是执行，主要体 阅读全文>> |
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| 发表于：2014-05-12 02:36:01 |
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| 制造型企业精细化管理03 |
| 讲师：祖林 |
| 大家好，我是今天的主讲老师，我叫祖林，今天的主题是【制造型企业精细化管理03】，副主题是【企业如何完成分层管理】，在第一阶段，员工有提高绩效的意愿，一心要证明自己的能力，以便顺利渡过试用期，站稳脚跟，但由于到公司工作时间不长，有些情况不太了解，他们 阅读全文>> |
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| 发表于：2014-05-12 02:36:01 |
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| 制造型企业精细化管理04 |
| 讲师：祖林 |
| 大家好，我是今天的主讲老师，我叫祖林，今天的主题是【制造型企业精细化管理04】，副主题是【什么是结构化绩效管理】，绩效考核是依据既定的标准，通过一套正式的结构化制度和系统的方法来评定和测量员工对职务所规定职责的履行程序，以确定其工作成绩的一种管理方 阅读全文>> |
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| 发表于：2014-05-12 02:36:01 |
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| 制造型企业精细化管理05 |
| 讲师：祖林 |
| 大家好，我是今天的主讲老师，我叫祖林，今天的主题是【制造型企业精细化管理05】，副主题是【企业如何利用分层法细化管理】，精细化管理就是通过管细达到管精。细就是细致化管理，精就是绩效提高，达到精益化改善，精到有竞争力,1细，就是管细、做细、关注细节 阅读全文>> |
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| 发表于：2014-05-12 02:36:01 |
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