大家好，我是今天的主讲老师，我叫祖林，今天的主题是【制造型企业精细化管理05】，副主题是【企业如何利用分层法细化管理】，精细化管理就是通过管细达到管精。细就是细致化管理，精就是绩效提高，达到精益化改善，精到有竞争力,1细，就是管细、做细、关注细节 2准，就是准确、及时、准时  3 严，就是严格遵守、实施一次做到位4精，就是管精、做精、精益求精 从精细化管理的特点来看，精细化管理是通过细化的实施方法提高时间要求和工作质量要求，实现有竞争力的绩效目标，即低成本、快速反应。