大家好，我是今天的主讲老师，我叫祖林，今天的主题是【制造型企业精细化管理02】，副主题是【企业细化管理方法有哪些】，1、精是做精，求精，追求最佳、最优，2、准是准确、准时，3、 细是做细，具体是把工作做细，管理做细，流程管细，4、严就是执行，主要体现对管理制度和流程的执行与控制，精细化管理是源于发达国家的一种管理理念，它是社会化大生产和社会分工细化对现代管理的必然要求，“精”就是切中要点，抓住运营管理中的关键环节；“细”就是管理标准的具体量化、考核、督促和执行。精细化管理的核心在于，实行刚性的制度，规范人的行为，强化责任的落实，以形成优良的执行文化。