大家好，我是今天的主讲老师，我叫曾伟，今天的主题是【制造型企业人心再造12】，副主题是【人事与财务部门的控制方式有哪些】， 财务控制作为现代企业管理水平的重要标志，它是运用特定的方法、措施和程序，通过规范化的控制手段，对企业的财务活动进行控制和监督，现就财务控制的作用、局限性及控制形式谈一点自己的看法,从内部来讲首先是出纳与会计分工要明确，银行印鉴决不能交给出纳保管，银行对账单也不应由出纳来挑未达账项，相互制约避免舞弊行为， 2、现在多数单位都使用财务软件记账，虽然避免了总账与明细账的不平衡，但必须由会计主管监督审核登录后的记账凭证。