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    生产物料管理中的物料盘点
    讲师:凡耀胜      浏览次数:2409
    分享一下生产物料盘点管理,盘点是指为确定仓库内或其他场所内现存物料的实际数量,而对物料的现存数量加以清点。盘点是控制生产物料库存的重要手段,物料一般储存在仓库,其盘点工作一般由仓库负责生产管理进行确认。物料盘点的作用主要有确定物料现存数量,并纠正,不会因为账面错误而影响正常生产计划。 检讨物料管理的绩效并改进,像呆料废料的数量,物料的保管与维护等,计算损益核对遗漏的订货,可以采取补救措施。在

    分享一下生产物料盘点管理,盘点是指为确定仓库内或其他场所内现存物料的实际数量,而对物料的现存数量加以清点。盘点是控制生产物料库存的重要手段,物料一般储存在仓库,其盘点工作一般由仓库负责生产管理进行确认。物料盘点的作用主要有确定物料现存数量,并纠正,不会因为账面错误而影响正常生产计划。

    检讨物料管理的绩效并改进,像呆料废料的数量,物料的保管与维护等,计算损益核对遗漏的订货,可以采取补救措施。在盘点过程中,如发现账务不符的现象,应积极寻找产生账务差异的原因,同时做好预防及修补改善工作,防止差异的再次发生。最后,要对盘点差异进行处理,形成正向的改善循环应用科学的方法可以有效的避免错误的发生,对每一个需要控制项都要有合理的步骤控制。

     
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