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	徐华玮：企业开展知识萃取，有哪些环节需要特别注意？
	苏洁：选人看画像，育人补短板
	杨小钟：为未来发展去搭建人才梯队
	徐华玮：知识萃取六步法，如何基于工作场景来做好萃取？
	田璐：企业培训，竟然蕴含这么巨大的价值？
	田璐：游戏化教学，玩出来的价值，你知道多少？
	田璐：游戏化能够显著提升组织绩效以及工作效率
	杨小钟：人才是有时间和空间价值的，要适度匹配
	杨小钟：赋能企业成长，构建组织与人才梯队
	魏方翌：要从支撑企业战略目标发展的角度来倒推出选人与育人的数量与模型

	田璐：游戏化本质上来说是一个让学习变得更有趣的方式
	徐华玮：培训式赋能，如何用才更有价值？
	徐华玮：知识如何安排规划更有效？
	徐华玮：知识萃取的过程中，是你对一些方法在未来能结构化、套路化
	杨小钟：三招教你管理核心人才，让你不用再发愁如何留人了
	张秋民：如何在总结里写好自己的“不足与教训”
	黄渊明：不建议小企业去挖大企业的高管，不建议的三个原因
	黄渊明：企业招人是招有经验的好，还是一张白纸
	黄渊明：招聘有抱负肯吃苦的优秀后浪全攻略
	黄渊明：面试公式：谈技能缺陷，不谈性格缺陷

	陈赛红：一定要把握的OKR关键特征
	张岩：面试通过的三大信号
	刘世全：对自己的职业生涯迷茫，做好两选一组合
	杨小钟：在招聘下属的时候，究竟选择一个牛人，还是选择一个比较普通的人？
	易云帆：什么样的月报既可以让领导读的轻松，也可以让自己写的简单？
	王栋洲：绩效考核怎么去执行？分享几个要点
	张岩：三条求职底层逻辑，想明白自己找什么样的工作
	柳扬：能把材料写出彩，尤其是领导讲话稿，绝对是你的核心竞争力
	朴宏：你以为面试不过，只是因为你不匹配吗？
	禹志：薪酬调研怎么做？三个要点
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