企业如何进行生产主管优质管理，都可以叫做生产，叫做广义的，大家都听过的，由竞争的管理，质量管理，研发管理，你会受别人干扰，别人也会受到你的干扰，相同的问题都会发生，然后变成老问题，所以，要做好优质管理，反复不断，是直接果断，下对策，在听完课后，有巨大的后果，情况改变，带到现场，事不过三，有效提升优质管理，带动了企业的发展，教授的讲法都不同，人好不好管，当主管的问题，水平不够，再加上种种的因数，大家是水平都提升了，不需要太多的管理了，才会有效，你不跟时代进步，优质管理与时俱进。