如何判断一个人有没有管理潜力？当你想选拔干部的时候，或者招聘员工，或者说你评估一个人的发展前景。判断一个人有管理潜力的五个标准。接下来讲的你也一定要看完，也可以让你身边想做管理的人看看。

1、首先最重要的一点标准就是这个人在平时工作当中，他能不能有重点意识，是否擅长抓重点，做任何事情，他总能快速的看到重点。

2、第二条标准是他在跟别人接触的过程中，他是否善于发现别人的长处，就是他总能跟更多人产生联系。因为他能够欣赏别人，能够看到别人的长处。当他带团队的时候，什么样的员工交给他，他基本上都能用的很好。

3、他能不能把一件事儿说清楚。其实在很多地方可能会叫概念思维或者叫抽象思维，其实更重要的就是他能把任务说清楚，这个对管理者布置工作任务来说非常非常重要。

4、他做任何事情都关注实际成果。他不虚的很多时候，我们做了大量的工作，但是结果是什么呢？管理讲闭环，闭环就是最终的这个成果，他会非常关注这一点。

5、最后一点，他是否善于利用碎片化时间，他的时间管理能力怎么样？他是否关注时间的效率。如果一个人关注时间效率，他的前景一定不会差。不管做管理还是做专家。

总结一下。如果你想判断一个人有没有管理前景，有没有成为干部的潜力，是否能够提拔，就这五个点。第一点，他是否善于抓重点。第二点，他是否善于发现人的长处。第三点，他能不能把一个任务说清楚，就是复杂问题简单化概念思维。第四点，他是否非常关注实际结果，做事儿有闭环。第五点，他是否擅长利用碎片化时间有比较强的时间，效率很强的时间意识。如果一个人具备以上这五点，就一定能够成为非常优秀的管理者。