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    如何实现企业管理的飞跃?
    讲师:孙源哲      浏览次数:2346
    为什么要有科学管理和文化管理的区别呢?因为科学研究的是自然规律,遵循科学的自然规律,能让企业适应外部环境。然而,企业也是由人组成的,人是有都是有情感的管理企业最终是要管理人,因此需要文化管理企业内部员工。科学管理是一种由外部环境驱动企业发展的管理。文化管理是一种由内部员工驱动企业发展的管理,这只是一点小分析,认同吗? 最早出现的是科学管理,科学管理的核心就是运用理性和科学的方式来处理企业的一

    为什么要有科学管理和文化管理的区别呢?因为科学研究的是自然规律,遵循科学的自然规律,能让企业适应外部环境。然而,企业也是由人组成的,人是有都是有情感的管理企业最终是要管理人,因此需要文化管理企业内部员工。科学管理是一种由外部环境驱动企业发展的管理。文化管理是一种由内部员工驱动企业发展的管理,这只是一点小分析,认同吗?

    最早出现的是科学管理,科学管理的核心就是运用理性和科学的方式来处理企业的一切,重视战略计划、组织和流程等方面的管理,以达到最终提高效率的目的。后来文化管理的理论逐渐兴起,以企业文化建设为龙头,以人的尊重为文化管理的核心,把人假设成为社会,人为前提,重视感情和价值在管理中的运用,通过将企业的价值灌输到每个员工的思想意识中,为他们提供宽松的发展空间,激发他们的主观能动性,对工作的热情和创造力来实现管理制度的飞跃。如果说科学管理是一种机械式的理性,那么文化管理就是一种融合了科学管理的合理成分以及经验管理的强处,上升为管理学艺术,使企业管理真正实现了科学性和艺术性的有机结合。强调的是,文化与管理理性和艺术性的双管齐下,归根到底是为了提升企业的管理。

     
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