如何提高企业家的市场决策能力。企业的核心竞争力能够长居前列，是明显优异，且不易被被竞争对手模仿的能力，能够不断提高产品价值和优化生产工艺是企业最关键的核心竞争力。我们也可以简单概括出，人无我有，人有我专，人专我转的十二字箴言。由此，企业有时候会开展市场环境调研。调研了解行业发展状况以及市场的情况，制定企业独特的核心关键经验策略。那么，我们应该怎样才能提高市场觉察能力呢？

首先是机遇，探索国内外经济社会环境的变化，对企业整体的生产运营非常重要。环境因素是决定行业发展的空间。由此我们要站在顶层的高度去分析行业发展机遇、发展线路、发展模式等等。这只就是同行业之间的竞争。行业企业之间的竞争主要是科技创新水平、人才优势、市场经营模式以及所具备的技术壁垒。这些是行业企业的独特性，对其在市场上的竞争力具有绝对的优势。行业调研要采用多角度的科学方法，深入行业有深度、有广度的做调研，才能获得较好的、具有可参考价值的信息，为企业发展导向策略的决策、人才的招聘提供参考，从而提高企业自身的行业核心竞争能力，从行业中突围而发展为行业龙头企业。