营销是一切的本质。做企业每一个动作的本质都应该是营销，都应该为赚钱服务，排除精力浪费，减少废动作。在公司工作的时候，要想到你做这件事情是不是有利于公司的营销活动，是为公司赚钱服务的吗？比如华为的任正非，摩根大通的人来找任正非，任正非不见，摩根大通的人就说，任正非，你太狂妄，你拒绝了世界上最富有机会。而任正非说，如果你是来找我买产品的，那么就算你是个小个体户，我也会尊敬的接待你，但你是来谈你的业务，而且跟我无关。有些公司要求废纸在利用，看似很节约，其实这都是小事，真正应该算计的是老板，管理层的精力，是不是用到公司赚钱的业务上，做事方法是不是够优化，这点应该向任正非学习。作为一个老板，我看到有很多人到处去与别人套交情，而不是研究自己公司的业务，这也是精力浪费。当然深层次的讲，在公司与要离职的员工多交流都属于浪费。这种事让人事去做就行了。老板的每一个动作必须是为了营销，为了公司整体盈利服务的。只要当老板的好好按照这个思路去做，你企业的业绩应该立马会有大幅度的提升。

公司还有个核心任务就是培养合伙人，合伙人最大的任务就是培养新的合伙人。只有成为股东的人才，会尽心尽力的为公司拼命。中层的员工最大的任务就是培养自己的接班人，把培养他们当做自己的责任，不惜成本培养他们，吸引人才是在内部培养人才的副产品。因为人在这儿都能得到培养，得到提升，别人都愿意来，而不是非要到外面去挖高大上的人。公司能够赚到很多钱，是因为公司有很多人才。老板们你觉得呢？有启发就点个赞。