库存管理的核心思想可以表述为一个中心，两个基本点。一个中心是指库存管理要以服务与成本的平衡为中心，既能满足客户库存成本又最低，为了实现这一日标，关键在库存计划，而库存计划就是围绕两个基本点确定恰当的订货时间与订货数量，在需要的时间补充需要的数量，就可以既满足服务，又能控制好库存成本服务成本与计划三者之间构成了一个三角形的关系，因此又称之为库存管理的三角形原理。

三角形具有稳定性，三者的关系平衡好了，库存就管好了。对库存管理核心思想的理解也可以用三步来表达，库存控制的核心是三不，关键是三不之间的平衡。第一不断料，一一Noout-of stock。第二不呆料，Nodeadstock。第三不囤料，Nooverstock。不断料是库存管理的第一要务，以满足市场，以生产所需，然而，要做到不断料又不产生呆料与囤料，以免影响资金周转及浪费储存场所，这对库存管理人员及公司管理层都是一个挑战。不呆料与不囤料意味着加快周转，所以三不又可以理解成两个要点，一是及时供应，二是加快周转，周转快了，自然成本低了，关键是平衡。