为了使我们的品牌获得更大的竞争优势，消费者沟通是关键。因为定位意味着确定了你在消费者心中独特的存在，这个定位对他产生了巨大的吸引力。另外一个就是企业经营体系的有机结合体。因为我们在定位其实是商品定位、人群价格、区域、业态、规模整治、销售促销的定位的综合体。整体来看，一旦我们给自己定了位，其实就是上升到了企业的战略层面。这看似是所有公司都应该具备东西。但大约八成创业公司都无法给自己做好战略定位。

更大的问题是，小公司战略定位容易消耗一种资源，那就是自由。既然战略是不可撤销的承诺，那么你在战略周期内的财力就丧失了去探索定位以外的自由。比如我们在经营中会发现POLO衫越发得到年轻人的青睐。由此你品牌定位还是T恤，从专业定位上你是没办法能够理解polo 衫的品牌属性，以非主流限制了自己品牌的自由度。那么中小企业的最大优势就是自由，适当参照精准定位，多方试错，不要让任何人束缚住你的品牌自由。