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    制造企业如何做到准时交付?
    讲师:沈怀金      浏览次数:2381
    出货期到了,却总是无法准时交货。企业除了要承担经济损失以外,诚信也是饱受质疑,声誉更是大打折扣。当市场需求愈加多变和复杂,多批量、少生产的订单越来越多,交货不及时,已经成为制造企业急需解决的共性问题。那么,影响订单交付的主要原因有哪些呢? 1、采购因素,原材料采购不及时,供应商产能掌握不足,进度掌控与督促不充分,来件质量问题,物料调度时间过长等等。 2、计划与物控因素,计划生产及物料进

    出货期到了,却总是无法准时交货。企业除了要承担经济损失以外,诚信也是饱受质疑,声誉更是大打折扣。当市场需求愈加多变和复杂,多批量、少生产的订单越来越多,交货不及时,已经成为制造企业急需解决的共性问题。那么,影响订单交付的主要原因有哪些呢?

    1、采购因素,原材料采购不及时,供应商产能掌握不足,进度掌控与督促不充分,来件质量问题,物料调度时间过长等等。

    2、计划与物控因素,计划生产及物料进度协调性不强,物料供应跟不上生产进度,以至于停工待料,生产时间不足。

    3、生产因素,生产过程管控能力差,班组生产安排人员配置不合理,个别工序出现了严重瓶颈。一线员工生产执行力差,不能按时完成计划操作管理不当,设备管理欠佳,导致生产效率低下。

    4、品质控制因素,品质不良,或者是大批量返工,最终影响出货。

     
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