在职场上，随着职级的提升，管理者的责任往往就越大。但是很多人在升职以后，往往感到很迷茫。从表面上看，更高的职位赋予了他们更多履行职责的权利。但实际上，如果管理者的影响力不够，再高的职位也可能成为摆设。如何提升自己的影响力，从而有效的控制权力，使其真正的发挥作用，是每个管理者成长的必修课。分享六招，让影响力爆棚。

第一招，以德服人。管理者不是用权利压人，而是通过树立良好的道德品质来影响，这是管理者影响力的重要因素。要做好以德服人。首先要做好三点。

1、分享成果和利益。不要把所有的荣誉都据为己有，管理者要懂得将成果和利益分享给下属。

2、无不良嗜好，注重个人修养，以身作则，为人正直。

3、说到做到，不要轻易承诺，做一个说话算数的管理者。

第二招，要有预见能力。作为一个合格的管理者，要有预见性，要对当前的事物和行业有一定的预见性，能够通过自己的经验和能力，提前推断出好与坏的结果。只有展现出自己的远见卓识的能力，才能开导下属，让他们感到醍醐灌顶，从而树立你作为领导的影响力，赢得他们的尊重和信任。

第三招，抛开个人私心。虽然管理者的影响力可以对自己和职业的发展有所帮助，但你不能以在名利方面的自我扩张为主要动机。一些管理者忘记了这条基本规则，他们不择手段巩固自己的权力基础，甚至有些人被成功冲昏了头脑，沉迷于权力。在大多数情况下，这样的管理者会失去所有人的信任，他们的动机将会受到质疑。于是他们将不再能够得到下属的支持，没有了下属的支持，影响力自然也就没有了。

第四招，海纳百川，胸怀宽广。领导应该宽容，允许下属犯错。俗话说，大树底下不长草，严于律己的管理者往往会犯一个错误，就是不能接受下属瞬间的无能。一旦下属犯了错，就开始指责下属，但这样是不可取的。如果你用宽容的态度对待下属，下属就会从内心深处对领导心存感激和幸福，这能在无形中间大大的提升领导的影响力。

第五招，良好的沟通技巧。良好的沟通能力是影响力的桥梁和翅膀。不仅能准确传达领导的意见、要求和决定，还能广泛的传播领导的影响力，沟通使领导能够更准确的了解信息，防止盲目的形式主义沟通，还能使领导者的行为有一个良好的合作氛围和渠道，促进领导者决策的执行。这两者不仅能够增加领导者的有效性。还增强了他们的影响力。而且适当的沟通本身就是影响力的很好的体现，领导者与组织成员平等沟通协商，表现出合作意愿，共同创造美好未来。同时增强组织成员的参与感和认同感，从而进一步提升领导者的持续影响力。

第六招，做一个懂得放手的领导。为什么孩子在强势父母的教育下面通常不容易取得成绩，因为这样的孩子通常没有选择，没有犯错的机会，他们的父母已经为他们承担了全部责任。所以在职场上面，对于管理者，即使你有很强的能力，也要学会放手，把成功的机会留给员工，让员工去创造奇迹，让员工感受到自己的价值，从而激发他们的更大的潜能。这样一来你的影响力也提升了。

领导的影响力不是说出来的，而是体现在日常工作中，如果你不能影响别人，下属就不会追随你。如果没有人跟随你，你就不能成为一个真正的领导者。