管理者和领导者这两个概念大家通常都会混为一谈。但是不管是从管理学的角度，还是从领导力的角度，他们两者之间都还是存在着明显不同。那么管理者和领导者之间到底有何不同之处呢？

第一个明显的不同在于，领导侧重的是人，管理侧重的是事。现代管理学之父彼得德鲁克曾经说过，领导是做正确的事，管理是正确的。科学管理通常是整合各种资源，借助各种手段从而达到极致的目标，引导更多的是通过激励和鼓舞的手段来调动下属的积极性、创造性。所以，管理者试图控制人和事，领导也是在努力解放人。

第二个明显的不同在于，领导侧重的是决策，而管理偏重的是执行。领导者考虑的是战略问题还是经营问题，需要基于更高的维度做出正确的决策。而管理者是在决策之下如何把它更有效率的完成。管理者关心的是要把事情做对，而领导更注重的是做对的事情。这就意味着领导者的协作网络更全局，管理者的协作网络更局部。

第三个明显不同在于，领导者是帅才，而管理者是将才。管理者和领导者其实就是我们常说的将才和帅才。将才肯定不是天生的，帅才也是可以培养的。宰相必起于州部，猛将必发于卒伍武。建立一个能培养将才及帅才候选人的人才，选育用留是一个企业家真正成为帅才的必经之路，也是一个企业做大做强的必经之路。

职位越高，领导的成分越大，职务越低，管理的比重就越高。对一家企业或者一个组织，需要有领导者，也需要有管理者，区分出管理者和领导者的不同，才更有利于企业和组织的发展壮大。