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    老板不懂得放权,只会逼走优秀的人才
    讲师:林晓      浏览次数:2360
    公司大事小事,老板都要亲自过问,哪怕是一线员工请一天的假,也要经过他的审批。那中层管理者该怎么做呢?中层管理者可以集体辞职了,老板不需要中层管理者,老板直接管理就好了。那还要中层管理者干嘛呢?设置中层管理者不就是让他去管下面的那些员工的事情吗?那现在员工都直接向你汇报了,为什么还要花那些钱请这些中层管理者呢?把中层管理者架空了,给人家钱,人家心里还不爽,觉得你不信任我,把我架空了,给人家钱,人家还

    公司大事小事,老板都要亲自过问,哪怕是一线员工请一天的假,也要经过他的审批。那中层管理者该怎么做呢?中层管理者可以集体辞职了,老板不需要中层管理者,老板直接管理就好了。那还要中层管理者干嘛呢?设置中层管理者不就是让他去管下面的那些员工的事情吗?那现在员工都直接向你汇报了,为什么还要花那些钱请这些中层管理者呢?把中层管理者架空了,给人家钱,人家心里还不爽,觉得你不信任我,把我架空了,给人家钱,人家还不乐意,那是干嘛的?那么有精力,能力那么强,别人都不放心,干嘛要养这么一群人呢?就直接一个人管100人不就可以了吗?所以这些企业的管理者,就是很多民营企业现在出现的问题,就是一边觉得我很缺人才,需要去找一些优秀的人才进来,但是优秀的人才进来以后,又不相信别人,总觉得事情自己不过问,自己就不放心。然后就觉得这个公司是我的,你们只是职业经理人,你们没有人像我这么负责,只有我为这个公司的生死存亡在负责。

    所以把所有的事情都揽过来,对谁办事都不放心,对人家的能力也不放心,对人品也不放心。那能够留住人才吗?不可能留住人才。所以老板到底什么样的才是重视人才?不是愿意花钱去外面请人,是重视人才。人才进来以后,会给人家空间,懂得什么事情应该是他来处理什么的事情才需要到你这。要懂得分权,懂得分钱。

     
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