作为一名好的管理者，不仅要学会管理员工，还必须要学会管理自己，那如何管理自己的私欲呢？我们一起来看一看，尤其是第七条尤为重要。作为一名管理者，你很快就会发现，许多能让你在职场上取得成功的本能都会被现实所抑制。特别是作为一名管理新人，你可能仍然想着让自己取得领先，而不是考虑到你的团队和你的公司。很多初创公司的合伙人最后分道扬镳，都是因为合伙人中有人把私利放在了公司的利益之上，我们应该如何避免这种问题的发生呢？在这里，管理者需要注意以下几点。

1、要克制自己总是追求胜利的冲动，避免让公司员工失去表达意见的动力。

2、不要总是坚持尽善尽美，随意否定别人的方案。

3、不要总带着批判的眼光变得尖酸刻薄。

4、避免使用预先准备好的评论，以显示自己的聪明或者渊博。

5、生气的时候，最好不要说话，尽量学会控制自己的情绪。

6、不要截留重要的信息，要懂得分享和倾听。

7、不要索取不属于自己的荣誉，或者不承认他人的功绩。当我们解决好以上七个问题的时候，我们就基本上控制住了自己的私欲，你学会了吗？