谁是公司最重要的员工？说一个比较典型的普通的不能再普通的公司，公司总部和工厂有一百多人。疫情中多次关停过，员工居家办公，说是居家办公，但是工作和业务是受到很大影响的，业务量缩水，常规的房租、工资、固定成本都没有减少。公司不得已经历了裁员、降薪、发底薪、拖欠工资、供应商催款，甚至遭遇劳动仲裁，这是一个遭遇疫情影响的公司的正常情况。三年疫情的考验，雇主突然发现，原来整个公司最重要的员工不到10个人，而且很多员工是原来他认为不重要的。也有一些他认为不可或缺的员工或高管被疫情证明是徒有虚名。

1、第一个发现原来既有财务总监，也有财务经理。在疫情期间，财务经理兢兢业业，各种细碎杂活，财务与银行、工商、税务和投融资等协调对接，各种资料、数据、报表等，包括财务部内部人员稳定团结与公司各部门的沟通衔接，都是财务经理在具体操作。雇主发现公司可以没有财务总监，没有财务总监和财务经理的沟通更顺畅，信息更及时，而且工作更有效。

2、第二个发现就是销售团队20个人原来真正为公司带来价值创造的销售只有四个人，一个销售总监和三个销售骨干。

3、就是电商运营团队中不能缺的两个人，一个是运营主管，一个是美工。

4、就是在技术岗位中有三个人是不能缺少的，一个是生产负责人，一个是技术的骨干，一个是技术的总监。只要这三个人在公司从研发到采购到生产，就不会有大的问题出现，这些人有一些平时并不是公司认为的最重要的员工。反倒是有一些人，拿人事经理市场总监，还有项目总监来讲，突然发现他们真的是可有可无的人。各色员工、管理层都在疫情之下被暴露的一览无遗，谁更有价值？企业和雇主在重新思考和反思疫情之下还是疫情之后，每个企业都需要重新评估和复盘。谁才是公司最重要的员工？谁是公司最重要的员工，谁对公司的价值创造大，那谁就应该得到更高的地位和薪酬。