优势理论是源于彼得德鲁克，彼得德鲁克的一段话说，大多数人穷尽一生去弥补劣势，却不知从无能提升到平庸所付出的精力，远远超过从一流提升到卓越所要付出的努力。唯有依靠优势才能实现卓越，也就是说，德鲁克发现，卓越的管理者都不是死磕弱势出来的，而是在自己的长板和优势上不断积累，形成无可匹敌的卓越成就力。另一位大佬优势心理学之父唐纳德克利夫顿也问了一个问题，说如果我们关注人们好的地方会怎么样呢？潜台词其实就是说人是不会改变的，不要为弥补缺陷而枉费心机。我们应当多的发挥现有的优势，做到这一点就很不容易了，也由此，克里夫顿确立了优势理论的重要基石。

企业领导者和他们带领的员工可以专注于自身的优势，而不是专注于自身的弱点，从而实现更多的成就。说白了，优势理论就是一个人最油然而生本能换出的思维感受和行为模式，才拥有最大的潜能，才最容易实现成功和个人喜欢和感悟幸福的样子。所以我们要善于发现自己的天赋和才能，并且专注于打磨自己的优势，发现天赋和才干的方法很多，像盖洛普优势识别器就是一种它通过案例的研究，总结出34个禀赋和才干，总结出五千多个指向成功的要素。优势和才干是一个人所具备成为优势条件的要素。这个工具就是今天我们经常用到的盖洛普优势识别器或者其他基于此研究基础上的测评工具，用来识别个人的天生的思考方式、感受方式和行为方式，识别出我们可以获得长度发展的领域，并帮助个人认知自我，指导我们在一些领域有所成就的成长路径。有些人有自知之明，有些人没有，但是也没有关系。社会、家人和朋友会告诉你，你是怎么样的人，每个人都是独一无二，既要不断的认识自我，又需要不断的在社会中打磨和实践，成就自我。