生产计划异常是生产现场常见的异常。生产计划异常,我们要进行现场处理,生产计划异常后进行的处理一般有几点。
1、是根据计划调整,做出迅速合理的工作安排,保证生产的效率,确保调整生产计划有序的进行。
2、是安排因计划调整而遗留的成品、半成品。原物料的盘点、入库、清退等处理工作,确保因计划调整,物料受控。
3、是安排因计划调整而闲置的人员做全加工或原产品生产等工作,确保做好空闲人员的安排,减少人员的浪费。
4、是安排人员以最快的时间做计划更换的物料、设备等准备工作,确保新计划的迅速准备,减少时间的一个损失。
5、是利用计划调整的时间,做必要的教育培训,减少时间的浪费,空闲时间,用培训来填充。总体来说,计划异常后要进行有利于效率提高和减少损失的做法。
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