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    想看透问题的本质,要不你就深挖问题,要不你就拔高自己的层次
    讲师:薄子健      浏览次数:2348
    在孙子兵法当中有这么一句话,守则藏于九地之下,攻则立于九天之上。所以如果想要看到问题的本质,要么就是深挖他,问几个为什么,要么就是往上升。比如对方一直在跟你讨论经验技巧,你这个经验技巧怎么样,这个时候拔到更高的一个层次去看流程和机制有没有问题,是不是从流程和机制上可以解决。举个例子: 第一,麦当劳他为什么培养人才的速度快,然后能够快速的复制人才?就是因为没有在经验技巧里面一个一个的去教员工,

    在孙子兵法当中有这么一句话,守则藏于九地之下,攻则立于九天之上。所以如果想要看到问题的本质,要么就是深挖他,问几个为什么,要么就是往上升。比如对方一直在跟你讨论经验技巧,你这个经验技巧怎么样,这个时候拔到更高的一个层次去看流程和机制有没有问题,是不是从流程和机制上可以解决。举个例子:

    第一,麦当劳他为什么培养人才的速度快,然后能够快速的复制人才?就是因为没有在经验技巧里面一个一个的去教员工,而是把那些经验技巧拔高了一个层次,变成了流程。所以在麦当劳一个员工如果完全没有做过薯条的,他只要经过六个小时就能够炸出来跟全世界一样的薯条的味道。

    第二,如果觉得这个层次还不够高,然后再可以再拔高一个层次,学科原理可以看到很多大咖,他们都是从学科原理这个层面来解决问题。比如像evo mask,会看到他把物理学原理用到了极致,所以才有特斯拉的汽车的这种电池的这种颠覆性的创新,才有了现在的这个特斯拉的汽车的可以快速的充电,但是蓄电的时间会很长。

    第三,如果觉得这个层面还不够高,再拔高一点,拔到人文的角度,历史的角度,然后哲学的角度。

    所以这种大咖的企业家,思考问题向来都喜欢从历史的角度解读,从哲学的角度进行解读,从人们的角度进行解读,从思想上完全碾压。一个人可以从思想上碾压另外一个人,其实就是他思考问题的程度比你更高一个级别。所以爱因斯坦说过一句话,所有困难问题的答案都不在问题的这个层面,所以下次遇到问题,千万不要就问题解决问题,或者就问题讨论问题,只是在原点不断的重复。

     
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