人人都想被提拔，包括你。那怎么去主观引导领导的选人用人的想法，让领导在下一次的提拔上关注你，分享一段沟通的模板。首先要询问领导是否有空。可以这样说：今天想给你汇报一下我的思想、工作等方面的情况，不知道你有空没有，最多三分钟。在得到对方的同意之后，接下来的话术要花两分钟。记住，某某领导近两年以来，在你的领导和关心下，我深入学习了什么知识，积极钻研了什么业务，我主要做了以下这三方面的工作。

第一个，是对标高质量。

第二个，是突出高效率。

第三个，是坚持抓落实。

one 、two 、three这些工作的成绩全靠联系性指导，全靠同事们的支持和配合。通过这两年的锻炼领导，我觉得自己的能力得到了一些进步，所以我从内心里特别感谢你，你真的是我成长路上的指路明灯，今年是什么工作的关键点，我们单位的工作任务很繁重，对于我们90后、00后，今年也将迎来干事创业的好机会。俗话说得好，人在事上练，刀在石上磨，领导我今天是向你来主动请缨的，多给我任务压担子，如果有机会，能不能把我放在什么岗位上去干一干，我一定竭尽所能努力工作，只给你争光，绝不给你抹黑。