他山之石，可以攻玉，需要在会借力借智的人，哪里才有可能完成？对大部分普通人来说，其实只是看看热闹是不可能复制别人的成功的，究其原因，就是场景执行和惯性思维的问题。

1、是场景不对。任何成功的模式必须有一定的环境基础，在特点的场景之下才能做成。大家看到的成功企业，几乎没有一模一样的模式存在，如同人一样，没有谁可以复制谁，只能想想，唯有知道自己的客户是谁，他们在哪里，如何为他们提供需要的产品和服务，就是自己的成功。

2、是执行难做。每个团队的执行力是不同的，复制别人就是完全复制别人的行为，对企业的老板来说，这个是很难的。员工只做老板考核的是很多老板学习别人的东西，回来会把自己的想法加进去，这对很多企业来说也是致命的，执行出了偏差，效果就不可能好。

3、是惯性使然。大部分很喜欢习惯做事，这样做不费力气，简单学习新的东西，其实也是违反人性的。改变自己是天下最难的事，任何变革和新事物基本都会受到抵制。除非公司用考核或强迫的方式才有可能改变，往往代价是巨大的。学会追究事情的本质，不要人云亦云，去追赶趋势潮流。从第一性原理的角度来讲，不要用类比去论证，而是通过最本质的元素去推论，这样你才能分辨出哪些是你应该做的，哪些只是在跟随别人的脚步，当然这很难，但这是最好的办法。