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    门店生存与发展的核心需具备两大核心要素
    讲师:陈旭      浏览次数:2349
    纵观竞争的过程,有古时的土地之争,到近代的海洋之争,到现代的数字移民之争。在确定趋势和战略方向之后,才能走自己正确的生存与发展之路。互联网技术、移动技术、人工智能、区块链、元宇宙等的出现,让竞争进入到前所未有的新时代,门店生存与发展的核心需具备两大核心要素。 1、是稳定的流量池。一个伟人说过,要把我们的人搞得多多的,把敌人的人搞得少少的,就是教导我们,只有你的朋友多,客户多。也就是现在时尚的

    纵观竞争的过程,有古时的土地之争,到近代的海洋之争,到现代的数字移民之争。在确定趋势和战略方向之后,才能走自己正确的生存与发展之路。互联网技术、移动技术、人工智能、区块链、元宇宙等的出现,让竞争进入到前所未有的新时代,门店生存与发展的核心需具备两大核心要素。

    1、是稳定的流量池。一个伟人说过,要把我们的人搞得多多的,把敌人的人搞得少少的,就是教导我们,只有你的朋友多,客户多。也就是现在时尚的说法,你的流量多,你的事业才能成功。特别是门店的生意,当你在本地有众多稳定的客户,不断有重复的消费时候,你的生意不可能不好。多年前就一直强调门店有客户能满足客户的需求,门店才能赚钱的,在看过的数万家门店中,所有重视客户经营的门店和个人业绩都是出类拔萃的。

    2、是长期信任关系。众所周知,没有信任就没有生意,凡是与客户建立长期信任关系的企业,会有常态化的稳定生意。在我看过的全国三万多门店中,与客户建立信任关系,经常联系客户的门店销售业绩都很好,这也是我们一直强调客户经营的主要原因。在这个信任缺失的时代,信任是最有价值的财富,让自己有竞争力,必须有客户和信任,前途无限。

     
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