很多人提到银发经济，只能想到养老院，千万不要这么想，投资太大，等把养老院开起来，发现养老院开始过剩了，有没有这种可能？那怎么办？做企业要抓好入口，踩准供需关系。有一公司做了一个产品足力健，只做老年人的鞋子，这个鞋子可以按摩活血化瘀，让老年人穿的很舒服，因为人老，腿先老，就解决这么一个痛点，三年时间做到10个亿，而且足力健的供需关系踩的非常的好。他的定位是老人穿的鞋，但所有的传播不是打的老人的传播，而是打的子女的营销，这就是他成功的地方。

他一直强调这款鞋子太适合老人穿了，如果他做的是老年人自己买的鞋，基本上均价就二十多块钱，想说服老年人买贵一点鞋，教育成本太高了。但是他打的是子女人群。中国工业化社会发展至今，很多子女都不在父母身边，足力健做的生意，就是用老年鞋，帮助子女表达他们对老年人的亏欠。很多996、711没办法陪父母，很多的父母可能住在家乡，住在乡下，那么日常有没有人陪父母去做体检，米面油这种重物有没有帮忙提上楼？没有。老人是一个相对特殊的人群，有着他们那个年代独有的消费观。所以做银发经济一定要找准入口。