培训主体	培训适用对象	培训目标	培训课程安排	培训流程	培训特色及服务优势	联系方式
通用企业管理员工培训	新员工	1. 明确责任和权力，迅速适应岗位要求，了解岗位基本情况，包括职责、要求、汇报线、工作联系、工作目标及考核项目等。2. 统一核心理念，使新员工价值观与企业核心理念达成统一。3. 了解企业文化、提升自我，提升员工能力、知识、技能，树立自我人力资本投资观念。	1. 企业的基本情况的培训。2. 具体培训（未详细提及课程内容）。备注：培训期间中午公司为员工提供自助中餐。	前期：1. 联系讲师，讲师提前备课、准备考评方案。2. 寻找培训场地。3. 准备培训设备、材料、用品，购买教材等。中期：1. 培训主管讲话。2. 发放教材、课程表等资料。3. 正式进行培训课程。4. 组织培训考评。	-	-
河西企业培训机构	-	为企业提供实用、高效的培训课程，帮助员工提升职业技能和素质，增强企业竞争力。	课程设计涵盖课程设计概述、培训需求分析、课程大纲设计、课程实施方案、课程评估与反馈案例分享与借鉴等。根据需求分析确定课程内容，包括知识传授、技能训练、素质培养等；选择教学形式，如讲座、案例分析等；整合内外部资源。	1. 确定培训目标，分解为不同层次，评估可行性。2. 通过问卷调查、访谈等调研员工内容需求。3. 根据调研结果设计培训内容模块，进行内容更新与完善。4. 对课程实施效果进行评估，收集学员反馈，优化课程。	-	-
企业管理培训方案（篇1）	经过企业入职培训，考试合格的新入厂职工	1. 熟悉认同企业管理理念，掌握岗位相关制度、流程，遵守员工日常行为规范。2. 了解和挖掘员工特长与潜质，为员工个人发展，培养一专多能人才提供平台，为建立人岗适配管理模式提供参考依据。	-	-	-	-
房地产企业管理培训（企业管理培训方案详细版）	-	了解房地产财务管理概念及特点，掌握房地产财务管理内容，保证财务关系正确处理，提升企业经济效益和综合效益。	财务管理内容：1. 资金筹集。2. 投资和运用资金。3. 成本和费用开发。4. 税务筹划。5. 利润分配管理。	-	-	-
企业管理激励机制培训（企业管理培训方案 篇1）	-	提高员工工作效率，增进员工主动性，营造员工思想进步、工作主动性提高、安全生产稳定、企业和谐的环境。	激励方式包括薪金和非薪金方法，激励机制运用要与企业发展、员工思想和企业文化环境相结合。	-	-	-
长贝企业咨询	民营企业老板	帮助企业老板掌握财务管控企业的方法和工具，从战略陪跑、商业模式、高层管理、品牌营销、团队激励、财务系统、精益运营、企业文化、资本运作9大维度助力企业发展。	河西夏淑军老师现场企业一对一辅导，手把手带教。	-	登上《信用》栏目，拥有500多位专职企业咨询师，从课程到调研到咨询落地一站式全链路陪跑，已服务佰仁、盖世食品等100多家企业成功资本上市。	联系曹老师13316295852
公司培训部培训	公司员工	提高公司员工队伍的素质及专业技能，促进公司的软件推广，增加企业在市场中的竞争能力。	1. 每天早晨例会：会前5分钟唱励志歌曲《相信自己》；主持人问好，进入会议主题；广州总部内部员工会议室晨会，各部门总结工作、谈收获与问题、计划新一天目标；使用远程软件与全国其他部门开视频会议，汇报工作情况与问题，互相鼓励。2. 大型培训课程计划（全体员工参加）：公关礼仪，包括接待礼仪、业务礼仪、电话礼仪、公司礼仪。	-	-	-
天津企业管理与MBA培训	天津企业人员及MBA考生	为天津企业提供高质量企业管理培训服务，助力企业提升管理水平和竞争力，实现高效运营和可持续发展；帮助学员通过MBA入学考试，提升综合素养和管理能力。	1. 企业管理培训：提供全面的企业管理知识体系培训，包括战略管理、组织行为学、人力资源管理、财务管理、市场营销等。2. MBA培训：提供专业辅导。	-	拥有深厚的行业背景和丰富的培训经验。	地址：天津
班组长及基层管理人员培训	班组长（及后备班组长）及其他基层管理人员	1. 认识班组长的工作职责及应具备的素质。2. 掌握日常班组管理的内容及方法，成为合格班组长。3. 提高沟通协调能力、管理以及培育下属的方法和技巧，搞好班组建设，成为杰出班组长。4. 为班组长发展提供知识基础。	培训教材：《如何当好班组长》（李著版社）；辅助参考教材：《把工作做到出色》（机械工业出版社）、《团队精神》（新华出版社）。培训内容：第一讲：班组长在企业中的地位与职责，包括作用、现状与基本标准；第二讲：做个领导型的管理者，包括提高管理水平（管理的五项主要工作、五项主要内容、班组管理原则），提高领导艺术（权利类、提高影响力、做领导型管理者）。	-	-	-
企业经营管理培训	天津企业	解决企业发展中存在的问题，如老板累、人才问题、员工缺乏主人翁思想、会议和错误重复、问题解决不力、发展脱节、员工忠诚度低、企业运转依赖老板、新老员工受不良影响、规章制度执行变形等。	-	-	1. 始终如一，保持服务品质稳定。2. 细致服务，满足客户需求。3. 服务项目多、服务有系统性和整合性。4. 通商惠工、性价比高、优质优价。	地址：天津
天津市金苹果企业管理咨询公司	企业团队	提升团队的沟通、协作以及应变能力，提升员工综合素质和团队精神。	以个人素质培训和团队整合培训为基础，通过设置多种障碍情景进行户外体验式培训，自主开发拓展系列课程。	-	多年培训经验，结合中国文化背景开发课程。	-
天津企业管理培训班	-	让学员学有所获。	公开课、总裁班，专注于高端课堂，汇集行业顶级名师，每月有公开课。	-	多年教学经验和丰富的学员活动。	报名咨询：010－87662925张老师

术语解释： - 核心理念：企业所秉持的核心价值观和信仰，是企业运营和发展的指导思想，员工价值观与之统一有助于形成良好的合作氛围和工作效率。 - 财务管理：企业在生产经营等活动中对资金筹集、使用、耗费、收入及分配等进行的一系列预测、计划、控制、核算、分析和考核等工作，以保证财务关系的正确处理。 - 激励机制：企业为了提高员工工作积极性和效率，采用的包括薪金和非薪金等多种方式的激励手段，且要与企业发展、员工思想和企业文化环境相契合。 - 战略陪跑：指咨询机构在企业战略层面提供长期的跟踪、指导和支持，帮助企业实现战略目标。 - 商业模式：企业创造价值、传递价值和获取价值的基本逻辑和方式。 - 高层管理：对企业高层领导进行的管理培训，提升其决策、领导等能力。 - 品牌营销：通过各种营销手段塑造和推广企业品牌，提高品牌知名度和美誉度。 - 团队激励：激发团队成员的积极性和创造力，提高团队绩效的方法和措施。 - 财务系统：企业财务管理的体系和流程，包括财务制度、财务软件等。 - 精益运营：通过消除浪费、优化流程等方式，提高企业运营效率和质量。 - 企业文化：企业在长期发展过程中形成的共同价值观、行为准则和企业精神等。 - 资本运作：企业通过并购、重组、上市等方式进行资本的运营和增值。 - 户外体验式培训：通过设置户外障碍情景等方式，让学员在实践中提升沟通、协作和应变能力等素质的培训方式。