高校	课程类型	课程内容	课程特色	学制	授课方式	适用对象	课程目的
清华大学	企业管理培训课程	战略管理模块、市场与销售模块、金融与投资模块、组织与人力资源管理模块，涵盖战略规划、财务管理、市场营销、人力资源管理等多领域知识和技能，涉及领导力、管理技能、行业分析等方面	以企业管理为核心，提供系统化、专业化培训服务，学术性、实践性和国际化水平高	-	-	国内外企业管理者	优化职业路径和素质结构，提高职业竞争力和管理能力；通过案例分析和实际操作应对企业管理挑战；提升个人能力和企业能级，实现可持续发展
浙江大学	短期研修班	通过专题讲座+移动课堂+结构化研讨，全面提升企业管理人员综合水平	立足“两浙”优势，以“求是创新”校训为指引，依托浙大学科和科研实力，整合一流师资资源，有全球化视野	平均1周	短期集中授课	企业管理人员	全面提升企业管理人员综合水平
	定制内训班	根据企业自身行业特点和发展状况“量身定制”课程，以解决企业问题为导向	全面对接国家重点行业及中央、省、市重点企业，聚焦国家战略与行业趋势，根据企业内部管理痛点难点提供分模块、有针对性的解决方案	-	咨询式企业内训模式	企业	提升企业内训有效性，解决企业问题，提升企业组织效能
	高管研修班	提供最先进、最前沿、最实用的经营管理课程	充分整合浙大师资力量和校友资源	平均1年	-	企业高层管理者和决策者	为企业高层管理者和决策者提供优质教育服务
浙江大学	基于DeepSeek开发AI数智员工培训专题	围绕DeepSeek全新开源推理模型开展AI数字员工推广应用相关内容	顺应全球数字化转型加速趋势，利用科技创新成果	-	-	-	为数据精准度、分析准确度作“加”法，为人力成本、沟通成本、时间成本作“减”法，为业务拓展、市场拓展作“乘”法，为重复、低效、琐碎的工作作“除”法
浙江大学	国有企业财务管理培训专题	深入讨论和实际案例分享国有企业财务管理相关内容	针对国有企业在市场竞争中的角色强化，突出财务管理核心要素	-	-	国有企业相关人员	提高国有企业财务管理水平，助力适应市场变化和国际竞争
浙江大学	企业营销管理人员提升培训专题	涵盖企业营销新趋势，如云计算、AI、人工智能在企业营销中的应用等	适应中国经济发展和企业营销竞争态势，关注营销新理念、新技术	-	-	企业营销管理人员	让企业市场部门拥抱新理念、新技术，运用数字化、智能化为企业经济增长注入新动力
浙江大学	银行管理课程体系	金融银行风险与驾驭风险的法则、私人银行与财富管理、互联网金融对商业银行的影响、利率市场化下中小银行经营策略、银行监管环境 - 巴塞尔协定、信贷风险管理等	-	-	-	银行相关管理人员	提升银行管理人员在金融领域的专业知识和管理能力
机械学院	企业管理类培训项目	-	-	-	-	工业企业相关人员	培养应用型、复合型、创新型的工业企业高级管理人才，造就懂管理、懂技术、有发展前途的企业优秀高级管理干部和技术人才，使其具有综合创新意识、独立工作能力、团队精神以及开拓创新思想、先进经营理念、较高文化素质、良好职业道德
上海交通大学EE高层管理培训中心	高层管理培训课程	融合创新性、前沿性、专业性管理理念的丰富多样高端培训课程	依托上海交通大学优秀教育资源，有丰富高层管理培训经验，聘请世界各地权威专家学者，提供前沿理念，树立全球化视野	-	-	高层人士	为高层人士提供终生学习平台，为企业带来最佳管理方法与实践经验
中教国际教育	企业培训课程	领导力发展、团队协作、项目管理、沟通技能、数字化管理工具培训等	全面涵盖多领域，实用性强，通过案例分析和实战模拟让学员将知识转化为实际成果；可灵活定制课程，与公司战略契合；加入数字化管理工具培训提高工作效率	-	面授+网校，有白天班、晚班、周末班等7个班级	管理层和员工	提升管理层和员工专业素养，提高管理层领导力和决策能力，加强团队协作和沟通技能，培养项目管理技能

课程模块	课程名称	讲师	课时
总裁课程 - 企业家精神与领导力	商道	林伟贤	16
	领袖的风采	易发久	16
	狼性总经理	姜汝祥	8
	性格领导力	杨滨	12
	做自己想做的人	李践	7
	跟毛泽东学领导	刘峰	12
	企业家的道与术	郭梓林	4
	领导者心智模式建设之道	郭天祥	12
	九型人格 - 自我认知和领导艺术	陈浪	12
	如何塑造领导者的性格魅力	余世维	12
	总裁课程 - 企业经营与战略管理	决策力	林伟贤	16
创新中国		林伟贤	15
资源整合		林伟贤	19
商务策划		史宪文	12
BSE商业系统		林伟贤	20
MONEY&YOU你就是钱		林伟贤	12
锡恩4C公司战略操作方案		姜汝祥	6
企业创造大利润的关键按钮		林伟贤	10
中国企业蓝海战略总裁研修课程		郎咸平	12
插位 - 颠覆竞争对手的品牌营销新策略		李光斗	8
总裁课程 - 市场营销与品牌经营		新营销	张利	20
	代理通路	王文良	12

维度	具体内容
课程内容的分类	按培训对象可分为管理层、中层干部、基层员工等；按培训内容可分为战略管理、人力资源管理、财务管理、市场营销等。需根据企业实际情况分类以满足需求
课程内容的深度	对于管理层和中层干部，需涉及更深入的理论知识和实践经验；对于基层员工，更注重实践操作和技能培训
课程内容的实用性	是评价课程质量的重要指标之一，课程内容需紧密结合企业实际情况，注重实践操作和技能培训，使学员能在实际工作中应用
课程内容的灵活性	需灵活多样，以满足不同学员的需求
课程内容的多样性	涵盖多个领域的管理知识和技能，如战略规划、财务管理、市场营销、人力资源管理等，涉及领导力、管理技能、行业分析等多个方面
课程内容的评估	-

术语解释：

• 战略管理：是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源调配做出的决策和管理艺术。
• 财务管理：是在一定的整体目标下，企业组织财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作。
• 市场营销：是指企业发现或发掘准消费者需求，让消费者了解该产品进而购买该产品的过程。
• 人力资源管理：是指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现。
• 领导力：是指在管辖的范围内充分地利用人力和客观条件以最小的成本办成所需的事，提高整个团体的办事效率的能力。
• 行业分析：是指根据经济学原理，综合应用统计学、计量经济学等分析工具对行业经济的运行状况、产品生产、销售、消费、技术、行业竞争力、市场竞争格局、行业政策等行业要素进行深入的分析，从而发现行业运行的内在经济规律，进而进一步预测未来行业发展的趋势。
• AI数智员工：指利用人工智能技术打造的具有一定智能和工作能力的虚拟员工，可辅助或替代人类完成部分工作。
• 巴塞尔协定：是国际清算银行成员国的中央银行在瑞士的巴塞尔达成的若干重要协议的统称，主要涉及银行监管方面的规定。