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    民营企业到底要不要用熟人?
    讲师:张美娟      浏览次数:2337
    民营企业要不要用熟人?各位民营企业通常喜欢用熟人,认为熟人好办事儿,熟人可靠。我们都知道,在咱们这个人情的社会做事要讲情面,要顾面子。在一个企业里面,熟人越来越多,管理上的效率是提高了还是降低了呢?管理当中的成本究竟是提高了还是降低了呢?各位一般来说,如果说是初创的公司,也就是三五个人,七八个人的时候,企业用熟人可能会降低成本,带来更多的动力和收益。 如果企业的规模越来越大,达到了几十人,上

    民营企业要不要用熟人?各位民营企业通常喜欢用熟人,认为熟人好办事儿,熟人可靠。我们都知道,在咱们这个人情的社会做事要讲情面,要顾面子。在一个企业里面,熟人越来越多,管理上的效率是提高了还是降低了呢?管理当中的成本究竟是提高了还是降低了呢?各位一般来说,如果说是初创的公司,也就是三五个人,七八个人的时候,企业用熟人可能会降低成本,带来更多的动力和收益。

    如果企业的规模越来越大,达到了几十人,上百人之后,熟人多了,通常并不会给企业带来更多的利益。相反可能因为管理的成本越来越高,人际关系越来越复杂,导致收入不增反降。那么民营企业到底要不要用熟人呢?你可以思考下。

     
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